Jaarverslag 2012 - Wakker Dier
Jaarverslag 2012 - Wakker Dier
Jaarverslag 2012 - Wakker Dier
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
H5: ORGANISATIE | BESTuuR<br />
Bezoldiging<br />
Het bestuur kiest ervoor om zich niet te laten bezoldigen.<br />
Zo geven de bestuursleden uitdrukking aan hun betrokkenheid<br />
en de beperkte werkdruk die deze bestuursfunctie<br />
met zich meebrengt. Alleen kosten gemaakt in<br />
verband met het uitoefenen van de functie worden – op<br />
verzoek – vergoed. Verder wordt er een vegetarische<br />
maaltijd aangeboden bij vergaderingen. In <strong>2012</strong> bedroegen<br />
de kosten, inclusief een aansprakelijkheidsverzekering,<br />
€ 2.475.<br />
nevenfuncties en belangenverstrengeling<br />
In dit verslagjaar was geen sprake van relevante nevenfuncties<br />
bij bestuur (en directeur). Het voorkómen van<br />
belangverstrengeling of onverenigbaarheid van functies<br />
is – conform de vereisten van het CBF – statutair<br />
geregeld. Elk bestuurslid heeft hier een schriftelijke<br />
verklaring over ondertekend. In grote lijnen dient een<br />
roxanne rijnbergen<br />
penningmeester<br />
Auditor, Rabobank Groep.<br />
“Er is veel dierenleed in ons land.<br />
Omdat dieren zelf geen stem<br />
hebben, is het belangrijk dat een<br />
organisatie als <strong>Wakker</strong> <strong>Dier</strong> haar<br />
stem laat horen namens de dieren<br />
die een vreselijk leven leiden<br />
in de vee-industrie.”<br />
FOTO: JOOST VAN MANEN<br />
Ingrid roosenboom<br />
secretaris<br />
Corporate Human Resources<br />
Manager, Xycarb Ceramics.<br />
“Ik ben graag bestuurlijk betrokken<br />
bij <strong>Wakker</strong> <strong>Dier</strong>, omdat ik zie<br />
dat onze inspanningen daadwerkelijk<br />
resultaat en verbetering<br />
opleveren voor een breed scala<br />
aan dieren in de vee-industrie.”<br />
bestuurslid, indien een dergelijke situatie optreedt, daarvan<br />
onmiddellijk aan het bestuur melding te maken en<br />
zich van beraadslaging en stemming te onthouden. Hiervan<br />
was in <strong>2012</strong> geen sprake.<br />
Daarnaast is dit jaar een protocol opgesteld waarin is<br />
vastgelegd hoe men dient te handelen bij een (mogelijk)<br />
belangenconfl ict waarin de statuten niet voorzien. Kort<br />
samengevat informeert het bestuurslid de voorzitter<br />
en – indien van toepassing – de externe partij die hierbij<br />
betrokken is. Het betreffende lid onthoudt zich van<br />
beraadslaging en besluitvorming over het betreffende<br />
onderwerp en in de eerstvolgende vergadering neemt<br />
het bestuur eventuele nadere maatregelen. Hiervan was<br />
dit jaar eenmaal sprake. Het betreffende lid heeft na beraadslaging<br />
zelf besloten om af te treden.<br />
FOTO: JOOST VAN MANEN<br />
Werving en selectie<br />
De werving van bestuursleden vindt plaats door het uitzetten<br />
van oproepen in onze zakelijke netwerken. Ook<br />
wordt online geadverteerd. Hierbij wordt uitdrukkelijk<br />
gewaakt voor het werven in een te persoonlijke kring,<br />
omdat dit in strijd is met de voorschriften van het CBF<br />
en daarnaast spanningen zou kunnen veroorzaken bij<br />
functioneringsproblemen.<br />
Aspirant-bestuursleden worden geselecteerd en benoemd<br />
door het zittend bestuur, volgens een schriftelijk<br />
vastgelegde procedure. Op basis van een schriftelijke<br />
profi elschets wordt hierbij met name gekeken<br />
naar affi niteit met de doelstelling (ook in eigen consumptiegedrag),<br />
bestuurlijke ervaring en specifi eke<br />
kwaliteiten die complementair zijn aan die van zittende<br />
leden. Daarnaast omvat de wederzijdse kennismaking<br />
het bijwonen van een bestuursvergadering, kennisma-<br />
nico schutte<br />
bestuurslid<br />
Sr. Privacy Officer, Philips.<br />
“Goedkoop vlees wordt duur<br />
betaald door de dieren in de<br />
vee-industrie. <strong>Wakker</strong> <strong>Dier</strong><br />
maakt zichtbaar wat er achter<br />
de gesloten deuren gebeurt,<br />
en zet zich zo in voor tastbare<br />
verbeteringen.”<br />
FOTO: JOOST VAN MANEN<br />
95