13.01.2015 Views

Jaarverslag 2012 - Wakker Dier

Jaarverslag 2012 - Wakker Dier

Jaarverslag 2012 - Wakker Dier

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

H5: ORGANISATIE | PERSONEEL<br />

5.5 personeel<br />

checklist<br />

Bestuursevaluatie<br />

` het functioneren van het gekozen besturingsmodel<br />

` de wijze waarop het bestuur de strategie, beleid en begroting,<br />

zoals voorgesteld door de directeur, heeft getoetst<br />

` de betrokkenheid van het bestuur bij het opstellen van het<br />

jaarverslag en de jaarrekening<br />

` de relatie van het bestuur met de externe accountant: benoeming,<br />

bespreking bevindingen, evaluatie<br />

` de betrokkenheid van het bestuur bij externe verhoudingen<br />

en relaties van <strong>Wakker</strong> <strong>Dier</strong><br />

` de betrokkenheid van het bestuur bij majeure beslissingen<br />

` de wijze waarop het bestuur in 2011 de implementatie van<br />

het beleid gepast-kritisch heeft gevolgd<br />

` heeft het bestuur ervoor gezorgd dat het over voldoende<br />

informatie beschikte<br />

` werving en herbenoemingen; omgang met profi elschets en<br />

werving- en selectieprocedure<br />

` bewaking van het risico van belangenverstrengeling van bestuursleden<br />

` frequentie en duur van bestuursvergaderingen<br />

` kwaliteit van de besluitvorming in bestuursvergaderingen<br />

` adequaatheid van contacten tussen bestuursvergaderingen in<br />

` participatie van alle bestuursleden in de besluitvorming,<br />

waaronder begrepen hun aanwezigheid<br />

Beloning<br />

Het bezoldigingsbeleid, de hoogte van de directiebeloning<br />

en de hoogte van andere bezoldigingscomponenten<br />

worden door het bestuur vastgesteld en periodiek<br />

geëvalueerd (voor het laatst in december <strong>2012</strong>).<br />

orGanoGram kantoor<br />

fondsenwerving,<br />

fi na n ci ë n, of fi ce<br />

medewerker<br />

0,9 fte<br />

fi nancieel administratief<br />

medewerker<br />

0,9 fte<br />

campagneleider<br />

0,8 fte<br />

donateurscommunicatie-<br />

en<br />

administratie<br />

1,0 fte<br />

directeur<br />

0,9 fte<br />

research<br />

en campagnemedewerker<br />

0,9 fte<br />

campagnevrijwilliger<br />

1 persoon<br />

De uitgangspunten van het bezoldigingsbeleid zijn:<br />

` Inschaling volgens de schalen van de CAO Welzijn.<br />

` Geen overdreven salarisverschillen tussen werknemers.<br />

` Net salaris voor medewerkers, gematigd salaris voor<br />

de directeur.<br />

` Verhogingen op basis van het functioneringsverslag.<br />

` Nadruk op coaching en training.<br />

` Nette, uniforme pensioenregeling voor alle werknemers.<br />

` Gul met kleine extra’s, zoals een prettige werkplek en<br />

stoelmassage.<br />

woordvoering en<br />

campagnemedewerker<br />

0,9 fte<br />

communicatiemedewerker<br />

beleidsen<br />

campagnemedewerker<br />

0,9 fte<br />

kantoorvrijwilligers<br />

0,9 fte<br />

3 personen<br />

aantal betaalde medewerkers<br />

per 31-12-<strong>2012</strong>: 8,1 fte<br />

97

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!