Jaarverslag 2012 - Wakker Dier
Jaarverslag 2012 - Wakker Dier
Jaarverslag 2012 - Wakker Dier
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
H2: BELANGHEBBENDEN | DOELSTELLING, BELEID EN STRATEGIE<br />
2.2 doelstelling, beleid en strategie<br />
belanghebbenden van <strong>Wakker</strong> <strong>Dier</strong><br />
doelstelling<br />
beleid<br />
strategie<br />
Het omgangsbeleid dient de stichtings doelstelling<br />
zo goed mogelijk te onder steunen.<br />
Dit betekent dat:<br />
` belang hebbenden onze organisatie kennen en respecteren.<br />
` de rol van iedere stakeholder duidelijk is en optimaal<br />
wordt benut.<br />
` Omgang met belanghebbenden dient in lijn te zijn<br />
met onze gedragscodes.<br />
` We werken met communicatie op maat.<br />
` Over tijd kan het belang van een stakeholder variëren.<br />
` Bereid tot dialoog, maar niet tot permanent overleg<br />
onder opschortende voorwaarden.<br />
` Waar zinnig, gaan we spanningen in de omgang<br />
niet uit de weg.<br />
` We zoeken actief feedback als input voor onze<br />
strategie.<br />
` Prestatie-indicatoren en doelen ontwikkelen voor<br />
de belangrijkste belanghebbenden.<br />
` Per stakeholder een plan van aanpak formuleren<br />
om deze doelen te halen.<br />
` Stakeholder feedback systematisch borgen in<br />
onze beleidscyclus.<br />
32
Change language