Operationeel Programma Noord-Nederland 2007-2013 - SNN

3.5 Partnerschap
Zowel de voorbereiding als uitvoering van het OP Noord-
Nederland geschiedt nadrukkelijk in samenwerking met
een groot aantal relevante partnerorganisaties. In het
navolgende zijn de belangrijkste maatregelen genoemd,
die invulling geven aan het partnerschap principe binnen
het OP Noord-Nederland.
• Begeleidingscommissie: de totstandkoming van het
OP is gestuurd en begeleid door een ambtelijke en
bestuurlijke begeleidingscommissie, waarin meerdere
organisaties zitting hadden. Naast vertegenwoordigers
van de drie noordelijke provincies, waren ook de steden
Assen, Emmen, Groningen en Leeuwarden vertegenwoordigd.
• Strategische Agenda voor Noord-Nederland 2007-2013:
de visie en strategie zoals die in hoofdstuk 2 van het
OP zijn vastgelegd vinden hun basis in de Strategische
Agenda. De Strategische Agenda bevat de visie op
de ontwikkeling van Noord-Nederland in de periode
2007-2013 en is begin 2005 op initiatief van het SNN
opgesteld. Bij de uitwerking van de Strategische Agenda
zijn echter vrijwel alle relevante partnerorganisaties in
Noord-Nederland betrokken.
• Consultatie: tijdens de programmeringfase heeft op
initiatief van de begeleidingscommissie een uitgebreide
consultatie plaats gehad. Tijdens de consultatie is een
groot aantal partnerorganisaties expliciet gevraagd of
het OP naar hun inzicht goed invulling geeft aan de visie
zoals verwoord in de Strategische Agenda en of het OP
door hen wordt gedragen. Betrokken waren onder meer
onderwijsinstellingen, kennisinstellingen, bedrijven en
arbeidsmarktorganisaties.
De consultatie had meerdere vormen:
o Op 6 april 2006 is een bijeenkomst georganiseerd,
waar vertegenwoordigers van meer dan 20 organisaties
aan deelnamen.
o Daarnaast heeft een webconsultatie plaatsgevonden.
Verschillende organisaties hebben gereageerd
op een conceptversie van het OP dat op de
website van het SNN was geplaatst.
o De Sociaal Economische Adviesraad Noord-
Nederland (SEAN) is uitgenodigd om advies uit te
brengen over het OP. Zij heeft het SNN per 20 april
2006 een schriftelijk advies toegezonden.
Als bijlage E van het OP is een lijst van organisaties
opgenomen die via bovenstaande consultatie zijn
betrokken bij de totstandkoming van het OP.
• Comité van Toezicht en Stuurgroep: het Comité van
Toezicht en de Stuurgroep worden door de managementautoriteit
aangesteld voor essentiële taken binnen
de uitvoering van het OP. De samenstelling van beide
organen weerspiegelt het principe van partnerschap.
Zowel het Comité van Toezicht als de Stuurgroep
bestaat uit vertegenwoordigers van verscheidene
partnerorganisaties in Noord-Nederland. De samenstelling
van beide organen is toegelicht in paragraaf 3.1.
• Projectontwikkeling: als het gaat om het stimuleren en
aanjagen van ontwikkeling van projecten binnen het OP
trekken de noordelijke partners samen op. Het SNN
draagt deze taak niet alleen, maar werkt juist nauw
samen de organisaties van de betrokken provincies
en steden. Deze hebben op dit terrein een belangrijke
verantwoordelijkheid.
• Communicatie: binnen de communicatiestrategie
die wordt opgesteld ten behoeve van de uitvoering
van het OP wordt nader invulling gegeven aan de
wijze waarop de verschillende partnerorganisaties in
Noord-Nederland via de verschillende communicatiemaatregelen
worden geïnformeerd en betrokken.
Per doelgroep zullen passende maatregelen worden
gedefinieerd.
3.6 Overige bepalingen
Horizontale doelstellingen
In paragraaf 2.4 is toegelicht op welke wijze de strategie
binnen het OP Noord-Nederland invulling geeft aan enkele
horizontale doelstellingen die binnen de uitvoering van het
OP worden nagestreefd. Het gaat in het bijzonder om:
• Gelijkheid van kansen voor mannen en vrouwen
• Duurzame ontwikkeling
• Transnationale samenwerking
Operationeel Programma Noord-Nederland 2007-2013
55