Dilemma's rond langer doorwerken; Europese werkgevers ... - NIDI

104 Hoofdstuk 6op den duur botsen doordat men langer doorwerkt dan de leeftijd waaropmen verwacht nog goed te kunnen functioneren. Momenteel voelt 20procent van de werknemers deze spanning. De meeste werknemers treden(ver) uit voordat het verwachte verval in functioneren optreedt. Uiteraardzijn deze leeftijden subjectief en kunnen deze verschuiven over de jaren.• Personeelsbeleid: niet goed, niet slecht. Om langer werken mogelijk temaken is het personeelsbeleid (of human resource management) vanbelang omdat het de kloof tussen arbeidskosten en productiviteit in eenvergrijzende organisatie kan verminderen. Het gangbare personeelsbeleidis noch goed noch slecht. Personeelsbeleid dat werknemers ontlast is overhet algemeen redelijk eenvoudig aan te vragen door werknemers, metuitzondering van de kleine ondernemingen.• Baanonzekerheid is vijand van mobiliteit oudere werknemer. Naasthet personeelsbeleid, waarin de mogelijkheden besloten liggen om deproductiviteit te verbeteren door te investeren in scholing, dan wel doorwerknemers op een andere plaats binnen een organisatie te laten werken,is er uiteraard ook nog de optie van (externe) mobiliteit. Werknemerskunnen elders een baan zoeken of zelf een onderneming beginnen. Degegevens in dit hoofdstuk laten zien dat ongeveer een derde denkt aaneen radicale wending van de loopbaan. Hierbij valt vooral op dat eenaanzienlijk deel (13%) van de ondervraagde werknemers ervan droomt deloopbaan voort te zetten in een ander beroep. Het denken aan een radicalewending is sterk leeftijdsgebonden waarbij vooral oudere werknemers dezekerheid die hun huidige baan biedt niet snel willen opgeven.• Kansrijke beleidsinitiatieven. Om langer doorwerken te stimuleren isniet alleen het beleid binnen arbeidsorganisaties van belang maar ookhet publieke beleid ten aanzien van alternatieve wegen ter vergroting vanhet arbeidsaanbod. Loonsubsidies en vooral het combineren van werk enpensioen – dus een meer geleidelijke en flexibele organisatie van arbeidaan het einde van de arbeidsloopbaan – worden door zowel werkgeversals werknemers benadrukt.