Dilemma's rond langer doorwerken; Europese werkgevers ... - NIDI

90 Hoofdstuk 6Een onderdeel dat niet direct bevraagd is in de lijst van personeelsbeleidsmaatregelenis het gebruik van scholingsmogelijkheden. Met het oogop langer doorwerken is deze component zeer belangrijk omdat scholingde verwachte daling van productiviteit of de zwakkere kanten van ouderewerknemers kan compenseren. Scholing is echter zo divers in samenstellingen vorm dat we een separate vraag aan werknemers hebben gesteld over demate waarin men de afgelopen vijf jaar gebruik heeft gemaakt van een aantaltypen training via hun werkgever.Figuur 6.8 geeft in beknopte vorm weer hoe de mate van gebruik verdeeld istussen jonge en oudere werknemers. De meest opvallende uitkomst van dezefiguur is dat de intensiteit van cursussen of scholing in alle leeftijdsgroepenniet heel groot is. De jongere werknemers maken weliswaar intensievergebruik (38 à 39 procent van de werknemers jonger dan 35 jaar) van hetverwerven van kennis van informatie- en communicatietechnologieën, maarde oudere werknemers (55 jaar of ouder) blijven niet veel achter met 31 à33 procent. Uit onderzoek van Van Dalen et al. (2010) blijkt ook dat ouderewerknemers in de beeldvorming van werknemers en werkgevers mindersterk scoren op harde kwaliteiten als kennis van nieuwe technologieën. HetFiguur 6.8. Mate van gebruik van scholingscursussen gericht op verschillendeonderwerpen in de afgelopen vijf jaar, jonge en oudere werknemers, Nederlandnieuwe technieken/apparatuurcomputer/softwarecommunicatieveiligheid op werk> 55 jaar< 35 jaarmanagementgezondheidNoot: De vraag waarop de uitkomsten is gebaseerd luidt “Welke van de volgende typen training hebtu in de afgelopen vijf jaar gevolgd via uw werkgever?”Bron: NIDI, werknemersonderzoek (2011).0 20 40 60% training gevolgd afgelopen 5 jaar