VO-magazine-5-2015-2016_LR

HET LEDENONDERZOEK
IN VOGELVLUCHT
• 451 respondenten; gemiddeld cijfer: 7
• Voor 4 op de 10 leden voldoet de VO-raad geheel aan
de verwachtingen.
• Leden zijn het meest tevreden over de informatievoorziening,
daarna over de visie van de VO‐raad en daarna
over diens rol bij achtereenvolgens sectorontwikkeling,
lobbywerk en cao-onderhandelingen.
• Bestuurders tonen zich op alle punten meer tevreden dan
schoolleiders.
• Belangrijkste aanbevelingen: meer focus en duidelijkheid
bieden over kerntaken en zorgen voor versterking van het
lobbywerk en de cao-onderhandelingen.
• 52% van de bestuurders en 31% schoolleiders is momenteel
actief betrokken bij de raad; van de niet-actief betrokkenen
zegt de meerderheid actiever te willen deelnemen.
Leden van de VO-raad kunnen het volledige rapport van het
ledenonderzoek opvragen door een mailtje te sturen naar
redactie@vo-raad.nl o.v.v. ledenonderzoek.
Hein van Asseldonk: ‘Onderhandelen kun je niet in de volle schijnwerpers doen’
Het verschil tussen schoolleiders en bestuurders is
niet het enige: de leden van de VO-raad zijn enorm
divers. Is het eigenlijk wel mogelijk om het voor
alle leden goed te doen?
Rosenmöller: “Kom ik in Zeeland, in Limburg, in de
Achterhoek, dan praat ik met schoolleiders die hard
bezig zijn hun onderwijs overeind te houden. Maar in
Amsterdam en Rotterdam zijn de scholen echt niet bezig
met krimp. Zo zijn er verschillen in problematiek, in
pedagogisch-didactische visie en aan al die verschillen
willen we recht doen. In onze dienstverlening benaderen
we niet iedereen op dezelfde manier. Tegelijkertijd zetten
we wel in op een aantal gezamenlijke thema’s voor sectorontwikkeling
en sluiten we ook een cao af voor iedereen.”
Ingewikkeld.
Van Asseldonk: “Ja, zeker in de belangenbehartiging.
Daar kunnen we alleen vol op het orgel als het om
gemeenschappelijke belangen gaat. En dat is bij lang
niet alle onderwerpen zo. Neem de verevening van
passend onderwijs: er zijn scholen die er geld bij
krijgen dat ze hard nodig hebben en scholen die
geld zien verdwijnen dat ze niet kunnen missen.”
Volgens dit onderzoek zou de raad gebaat zijn bij
meer focus en duidelijkheid. Een goed advies?
Rosenmöller: “We willen inderdaad meer focus. Een
eerste stap is dat we onze naam voortaan een ondertitel
meegeven: VO-raad, vereniging van scholen in het
voortgezet onderwijs. Dat is net iets duidelijker; wij zijn
niet van de leraren, niet van de conciërges, maar van de
scholen. Tegelijkertijd is ‘meer focus’ gemakkelijker
gezegd dan gedaan. Het gaat tegen onze natuur in om
leden ‘nee’ te verkopen.”
Van Asseldonk: “Ik vind wel dat het ons steeds beter lukt
om bij onze leden op te halen hoe wij onze opdracht
moeten invullen. Met name de VO2020-tour helpt daarbij.”
Rosenmöller: “Bij een lerende organisatie hoort ook dat
je zelf kritiek gaat ophalen. Anders waren we geen knip
voor de neus waard.”
Wat kan er de komende tien jaar beter?
Rosenmöller: “Autonomie en verantwoording horen bij
elkaar. We hebben al een stap gezet, maar ik denk dat
we binnen de VO-raad nog een verdere slag te maken
hebben in het elkaar aanspreken op verantwoordelijkheid.
Verder vind ik dat diezelfde autonomie ons
verplicht bruggen te slaan naar partijen die niet bij ons
vertegenwoordigd zijn – zoals docenten - omdat het
welslagen van onze agenda ook van hen afhangt. Sowieso
zou ik graag meer tijd besteden aan sectorontwikkeling
en minder aan cao-onderhandelingen. Een cao hoort
voort te vloeien uit hoe de sector zich ontwikkelt, in
plaats van uit voortdurende discussies over wat er ligt.”
Van Asseldonk: “Ik zie ook een opdracht in de verbinding
tussen sectoren. Het Nederlandse onderwijs presteert
goed, maar de zwakke plekken zitten op de overgangen.
Dat moeten wij ook als ons probleem zien, in de zin
dat we leerlingen zo goed mogelijk willen afleveren.”
Rosenmöller: “Dat doen we door talentontwikkeling,
diploma’s op maat, plusdocumenten: daarmee helpen
we als sectoren elkaar en vooral de leerling. Institutionele
belangen horen ondergeschikt te zijn aan het leerproces
van de leerling. Dat vind ik een mooie opdracht.”
VO-magazine 5 / April 2016
31