Ons WERKplan - Hogeschool Rotterdam
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
BIJLAGEN WERKPLAN<br />
De werkgroep Internationalisering draagt de hogeschool op ‘een leeromgeving te<br />
creëren waarin studenten tijdens hun studie de benodigde lenigheid en creativiteit<br />
kunnen ontwikkelen om tussen en met al die achtergronden te schakelen. Dat vereist<br />
verbondenheid en intermenselijke sensitiviteit: de professional moet vaardig en<br />
sensitief zijn in contact met mensen en flexibel kunnen bewegen in de diversiteit van de<br />
samenleving’. De HR is de plaats waar de globale wereld kan worden verbonden met de<br />
lokale. Dit vraagt om ‘inclusieve internationalisering’.<br />
Als ambitie wordt aangegeven: <strong>Hogeschool</strong> <strong>Rotterdam</strong> benut de verscheidenheid van haar<br />
studenten, docenten en omgeving ten volle en leidt op tot interculturele vaardige global citizens<br />
die de 21 st century skills beheersen. <strong>Rotterdam</strong> is portal to the world 20 .<br />
Specifiek voor het onderwijs zegt Onze Agenda: Doel van het onderwijs van HR is dat alle<br />
studenten een hoger niveau bereiken en zich ontwikkelen tot vakbekwame, reflectieve en<br />
ondernemende professionals.<br />
Dat betekent dat het onderwijs de volgende functies heeft:<br />
``<br />
Opleiden voor arbeidsmarkt en beroep, resulterend in een diploma (kwalificeren)<br />
``<br />
Ontwikkelen van waarden en normen en gewoonten van het beroep (socialiseren)<br />
``<br />
Stimuleren van de eigen identiteitsontwikkeling van studenten (subjectiveren)<br />
Het te behalen eindniveau wordt bepaald door wettelijke kaders, waarbinnen de<br />
opleidingen veel zelf kunnen invullen. Bij accreditatie toont de opleiding conform het<br />
NVAO-beoordelingskader aan dat het aan de internationale en landelijke afspraken ten<br />
aanzien van het eindniveau voldoet (de Dublin-descriptoren en de HBO-standaard).<br />
Tegelijk geeft men bij die accreditatie aan hoe de opleiding daar zelf invulling aan geeft,<br />
passend bij de eisen van en ontwikkelingen binnen het betreffende werkveld. Juist<br />
doordat de kaders erom vragen aan te blijven sluiten bij het werkveld en daar eigen<br />
invulling aan te geven, is er alle ruimte voor opleidingen om dynamisch te zijn en proactief<br />
in te spelen op veranderende eisen in het werkveld.<br />
Onze observaties<br />
Het advies van de werkgroep internationalisering is uitdagend en ambitieus. Het doel dat<br />
is aangegeven is nog ver weg, maar er zijn plaatsen in de hogeschool die een brandpunt<br />
voor verandering kunnen zijn.<br />
Waar gesproken wordt over ‘contextrijk onderwijs’ heeft men daar over het algemeen<br />
wel een beeld bij, maar dat is niet overal hetzelfde. Opleidingen zijn, hoewel er<br />
zeker contacten zijn met het werkveld, toch nog voornamelijk intern gericht. Het<br />
gaat om de student, maar dan wel een student die als een andere afgestudeerde<br />
het beroepenveld moet binnentreden dan thans het geval is. En het gaat heel snel.<br />
De <strong>Hogeschool</strong> moet ervoor waken haar relevantie niet te verliezen. Waar zij nu nog<br />
een belangrijke positie inneemt (er zijn domeinen waarin vrijwel alle studenten heel<br />
snel na het afstuderen een baan hebben), kan dat snel verloren gaan wanneer de<br />
20 Idem<br />
100