Ons WERKplan - Hogeschool Rotterdam

ADVIES WERKGROEP ORGANISATIE
sturen deze medewerkers aan, zodat onderwijsvisies en bijvoorbeeld IT-visies een goede
aansluiting met elkaar vinden. De blauwe ring is de ring waar veel flexibiliteit en aanpassingsvermogen
wordt gevraagd van de medewerkers. De vorm is nog niet bepaald en moet door
experimenten worden vormgegeven.
De kracht van het collectief mogen we niet verliezen: die zit vooral ook in kennisdeling, die
sterk kan worden verbeterd. De collectiviteit kan ertoe leiden dat in de praktijk ontstane
gedeelde waarden uiteindelijk worden opgenomen in de rode ring.
Opleidingsteam: Leiderschap
In de opleidingsteams van de toekomst heerst gedeeld leiderschap en een gedeelde
beleving. Er is een duidelijke visie op vak inhoud en op opleidingsdidactiek. De visie op
teamontwikkeling, samenwerking en innovatie nemen een belangrijke plaats in. Teams
hebben hun eigen budget, mogen reserveren en dienen, in het licht van hun visie,
messcherp te verantwoorden welke keuzes zij maken. Om de eigen ruimte staan kaders
waaraan iedereen voldoet, waaronder de WHW en het NVAO-kader. Dit vraagt om leiders
die achter deze visie staan, ook daadwerkelijk verantwoordelijkheden bij de teams
kunnen beleggen, kunnen werken aan gedeeld leiderschap en tevens de kwaliteit van de
opleidingen borgen. De HR investeert hierin.
Opleidingsteams: inrichting
Een opleidingsteam bevind zich in een nog nader te specificeren domein met verwante
opleidingen (bijvoorbeeld indeling vereniging hogescholen) waarbij de samenwerking
met andere opleidingsteams een natuurlijk gevolg is. Hoe de opleidingsteams precies zijn
ingericht staat nog niet vast. Waar de teams echter minimaal aan moeten voldoen, zijn de
volgende uitgangspunten:
``
``
``
De organisatie van Hogeschool Rotterdam is steeds gericht op het leerproces van elke
student. Dit leerproces is afgestemd op de leervraag van de student, de eisen van het
beroep en de maatschappelijke opdracht van Hogeschool Rotterdam. Het leerproces
wordt gefaciliteerd door een opleidingsteam. De taak van het team is om de talenten
van elke student optimaal te helpen ontwikkelen.
Een opleidingsteam ≠ de docenten van de opleiding. Het team bestaat uit alle
medewerkers die bijdragen aan het leerproces van de student: docenten,
onderzoekers, management, ondersteunend en faciliterend personeel. Iedereen is
betrokken bij de onderwijsuitvoering in een heldere eigen rol en met bijdragen vanuit
de eigen expertise. Het contact met de studenten (onze co-producenten) is gericht op
het leerproces en de talentontwikkeling van de moderne toekomstige professional.
Tussen droom en daad staan minder wetten in de weg en praktische bezwaren
Een opleidingsteam streeft naar een lerende attitude in samenwerking met andere
opleidingsteams binnen en buiten de HR, gericht op de visie op het beroep, op
onderwijs en onderzoek en op de onderwijsuitvoering. Een opleidingsteam is een
rolmodel voor de studenten door de lerende houding en eigen geprononceerde eigen
verantwoordelijkheid daarin.
31