rapport olavsfestdagene 41f.pdf - NKRF

Trondheim kommunerevisjon
nasjonalt, kirkelig og kulturelt kraftsentrum med internasjonal betydning”. Hovedmålene skal
være:
En kirke- og kulturfestival som viderefører sitt særpreg med basis i den historiske
forankring i Olavstradisjonen
Et nasjonalt sentrum for større kirkemusikalske arrangementer knyttet til
Erkebispegården og Nidarosdomen
En arena for nyskapende kunst-, kultur og kirkeliv
En identitetsbyggende og dagsaktuell festival
En festival som satser på kvalitet og med bredde i de kunstneriske uttrykk.
Etter 2000 har det vært flere ansatser til debatt om hvilken profil Olavsfestdagene skal ha. I
media har det vært fremmet synspunkter knyttet til at Olavsfestdagene har manglet profil,
vært for folkelig, har favnet for vidt og at kirkemusikken må fremmes i større grad. Dette har
også blitt diskutert i styret, blant annet balansegangen mellom kirke versus kultur, klassisk
versus folkelig.
2.1.1 Festivalens omfang endres
De organisatoriske endringene og diskusjonene lar seg også gjenspeile i antall og type
arrangementer under de årlige Olavsfestdagene. Tabell 1 viser utviklingen i antall
arrangementer i kirken, antall konserter samt antall arrangementer innenfor barne- og
familieprogrammet.
Tabell 1 Antall arrangementer innen utvalgte kategorier, Olavsfestdagene fra perioden 1998-2006.
Antall arrangement
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Gudstjenester/kirkearrangementer 34 17 33 42 40 47 50 48 38
Konserter 16 29 28 44 60 48 76 73 95
Aktiviteter for barn, unge, familier 62 52 52 50 48 58 74 58 55
Sum 112 98 113 136 148 153 200 179 188
Kilde: Olavsfestdagenes årsberetninger.
Tabellen viser at antall arrangementer har totalt økt vesentlig i perioden 1998 til 2006. Mens
det var 112 arrangementer innenfor de tre kategoriene i 1998, var det hele 200 i 2004. Vi ser
av tabellene at antall gudstjenester og arrangementer i kirken har variert i perioden, fra 17
arrangementer i 1999 til 50 arrangementer i 2004. Det er imidlertid antall konserter som har
økt mest i denne perioden, fra 16 i 1998 til 95 i 2006.
Ifølge årsberetningene fra disse årene, framstår Olavsfestdagene fra 1998 som en ”helhetlig
festivalperiode det vil si at arrangementene er samlet i perioden rundt Olsok.” Dette er gjort
for å gi festivalen større helhetlig fokus, tydeliggjøre festivalen og ikke minst gi fagmiljøene
mulighet til å føle samhørighet i festivalperioden. I 1998 beskriver styret at det for denne
festivalen hadde lagt vekt på å skape en klarere festivalprofil enn tidligere, med basis i
festivalens formål. Samtidig er bredden i aktivitetene beholdt. Ifølge årsberetningen for 2001
er festivalen i 2001 av mange blitt karakterisert som ”noe av et gjennombrudd” for
Olavsfestdagene, mens 2003 er karakterisert som ”det virkelige gjennombruddet”.
Tabell 2 viser festivalens økonomiske utvikling. Mens inntekter er femdoblet, er
billettinntektene 10-doblet. Årsresultatet og egenkapitalen viser at festivalen i alle år har vært
drevet med små marginer og lav egenkapitalandel (soliditet).
Rapport 12/2008 F - Olavsfestdagene 9