rapport olavsfestdagene 41f.pdf - NKRF
rapport olavsfestdagene 41f.pdf - NKRF
rapport olavsfestdagene 41f.pdf - NKRF
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Trondheim kommunerevisjon<br />
2 Stiftelsen Olavsfestdagene – bakgrunn og utvikling<br />
2.1 Historisk utvikling – debatt om profil blant stifterne<br />
Olavsdagene ble etablert i 1962, og er en videreføring av helgendyrkelse og pilegrimer som<br />
kom fra hele Europa til Olavsmessen (jf Olavsfestdagenes hjemmeside). Fra starten av var<br />
Olavsdagenes program todelt: først en kirkemusikkuke sist i juni og deretter gudstjenester og<br />
konserter ved Olsok.<br />
I 1986 ble det opprettet et felleskontor (Festivalkontoret) for å ivareta de administrative<br />
oppgavene for daværende Olavsfestdagene, Musikkfestdagene og Ringve internasjonale<br />
sommerkurs. Fra 1993 ble dette samarbeidet formalisert ved at stiftelsen Olavsfestdagene ble<br />
etablert. Stifterne var Trondheim kommune, Sør-Trøndelag fylkeskommune og daværende<br />
Olavsfestdagene, Ringve Akademi og Unge solisters festival. Etableringen av stiftelsen hadde<br />
til hensikt å styrke samarbeidet, gjøre virksomheten mer slagkraftig og ønske om å satse på<br />
større bredde. De underliggende premissene for samarbeidet mellom stifterne var imidlertid<br />
ikke avklart, arrangementene foregikk for eksempel på ulike tidspunkt, og alle drev som før,<br />
bare nå under paraplyen Olavsfestdagene (Andresen, Knut: 2005).<br />
I 1994 ble det satt ned en komité som skulle legge fram forslag til forbedringer, der et av<br />
tiltakene ble å opprette en direktørstilling, men fortsatt var det uavklart hvilken profil<br />
festivalen skulle ha. Våren 1996 satte styret i gang en prosess for å få til en avklaring mellom<br />
representant fra kommunen, fylket og kirken om en samlet løsning, og på bakgrunn av denne<br />
prosessen fikk en etablert nye vedtekter for stiftelsen i 1997. De viktigste endringene var<br />
tydeliggjøring av formålsparagrafen, samling av festivalperiode og tydeligere fokus på<br />
innhold. Samtidig ble antall styremedlemmer redusert fra ni til fem. Styrets oppgaver og<br />
ansvar ble også tydeligere. Etter at stiftelsen fikk knutepunktstatus ble styret imidlertid utvidet<br />
ved at staten oppnevnte to representanter. I års<strong>rapport</strong>en for 1997 presiseres det at stiftelsens<br />
formål er å gjenreise og styrke Trondheim som et nasjonalt kirkelig og kulturelt kraftsentrum,<br />
med hovedoppgave å årlig arrangere Olavsfestdager knyttet til feiringen av olsok. Stiftelsen<br />
skal også videreutvikle kirkelige og kulturelle arrangementer i byen, arrangere kurs i<br />
kammermusikk og tidlig musikk og initiere og engasjere nye tiltak i pakt med stiftelsens<br />
formål. Nidarosdomen og Erkebispegården skal være hovedarena for festivalen.<br />
I løpet av 1997 ble det også gjennomført en ”omfattende organisasjonsutviklingsprosess”<br />
internt i Olavsfestdagene. Daværende direktør trakk seg fra stillingen, ny direktør ved<br />
Per Kvistad Uddu tiltrådte 1. mai 1998.<br />
I tilknytning til Olavsfestdagene i 1997 blusset profildebatten opp, denne gangen var det som<br />
en reaksjon på det som ble oppfattet som en alt for stor kirkelig dominans (Andresen, Knut,<br />
2005). Dette skyldes at Olsokfeiringen dette året ble gjennomført som et samarbeid mellom<br />
1000 årsjubileet, Norske kirkedager 1997 og Olavsfestdagene. I dette samarbeidet ble det<br />
oppfattet slik at Olavsfestdagene druknet helt, og det ble hevdet at de kulturfaglige interesser<br />
er blitt skjøvet ut til sidelinjen og blitt for sterkt dominert av hva kirken mener. Det kom<br />
forslag om heller å gjøre Olavsfestdagene til kirkedager eller et kirkespill, men styret la til<br />
grunn at stiftelsens framtid var avhengig av at det ble oppnådd større bredde i arrangementene<br />
og avklaring av Olavsfestdagenes profil kom på generalforsamlingen i 1999. I 2003 ble det<br />
vedtatt en strategi der visjonen er at Olavsfestdagene skal ”løfte fram Trondheim som et<br />
Rapport 12/2008 F - Olavsfestdagene 8