30.07.2013 Views

rapport olavsfestdagene 41f.pdf - NKRF

rapport olavsfestdagene 41f.pdf - NKRF

rapport olavsfestdagene 41f.pdf - NKRF

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Trondheim kommunerevisjon<br />

omfattende økonomikompetanse, og at han på dette området var avhengig av å knytte til seg<br />

en økonom.<br />

Dette forholdet ble meddelt styreleder før engasjementet. Styrelederen vurderte imidlertid<br />

kompetansen som tilstrekkelig siden den som skulle være administrativ leder hadde erfaring<br />

som administrasjonssjef for Olavsfestdagene i en kort periode, mens tidligere direktør var i<br />

permisjon september – november 2006. Administrativ leder hadde også utarbeidet<br />

rutinebeskrivelser for økonomi og administrative forhold våren 2007, og vært innleid for å ta<br />

seg av Olavsfestdagenes søknader til departementet siden 2004. I tillegg ble en<br />

økonomirådgiver engasjert i 20 prosent stilling som støtte for administrativ leder.<br />

For 2008 var derfor den formelle økonomikompetansen knyttet til økonomirådgiveren, samt<br />

den delte ledelsen som selv oppfattet egen kompetanse som begrenset. Administrativ leders<br />

egen vurdering var også at han ikke kjente festivalen godt nok til å kunne ta hele ansvaret<br />

alene, og at han var nødt til å stole på staben og kunstnerisk leder i forhold til<br />

arrangementbudsjettet.<br />

4.3 Økonomirutiner<br />

Økonomirutinene er gjennomgått i forhold til regnskap, økonomirutiner i staben og<br />

kontraktinngåelser.<br />

4.3.1 Regnskapsrutiner<br />

Regnskapet føres av regnskapsbyrået Sparebank 1 SMN Regnskap AS. Inngående faktura<br />

registreres, attesteres og anvises av stiftelsens egen administrasjon før de sendes til<br />

regnskapsbyrået. Attestasjon foretas av den som har bestilt varen eller tjenesten. Anvisning<br />

for bokføring og utbetaling gjøres av direktør - eller i store deler av 2008 – av administrativ<br />

leder.<br />

Det er funnet en del tilfeller hvor attestasjon og anvisning mangler. Det er dessuten funnet en<br />

del tilfeller hvor økonomirådgiver har anvist bilag. De aktuelle bilagene i seg selv vekker ikke<br />

mistanke om at det har skjedd noe ureglementert for øvrig, men så lenge attestasjon mangler<br />

kan man imidlertid ikke vite sikkert om det er en vare eller tjeneste som virkelig er levert.<br />

Stiftelsen har videre en praksis på at det i noen tilfeller foretas utbetaling og regnskapsføring<br />

på bakgrunn av avtaler i stedet for inngående faktura. Dette gjelder i all hovedsak artister,<br />

men forekommer også i en del andre tilfeller. Det kan nevnes at stiftelsen synes å ha et relativt<br />

velfungerende system for arkiv og oppfølging av artistkontrakter. I disse tilfellende er<br />

avtalene attestert og anvist. I 2008 er det også inngått avtaler med flere tekniske leverandører<br />

om forskuddsbetalinger. I noen tilfeller er det sendt faktura og i andre tilfeller er ikke dette<br />

gjort. I flere tilfeller har ikke disse fått oppgjør i henhold til avtale/faktura og for flere har<br />

dette medført tap i forbindelse med den gjennomførte akkorden. Stiftelsen bør etablere et<br />

sikkert og godt system for arkiv og oppfølging også for andre avtaler. Det være seg tekniske<br />

tjenester, leie av lokaler osv.<br />

Det er også en del tilfeller hvor kopier av inngående fakturaer, purringer, osv. benyttes som<br />

bilag ved kostnadsbelastninger. Originale inngående fakturaer skal benyttes. Må kopier<br />

benyttes skal bakgrunn for dette påføres bilaget. Bruk av kopier kan medføre dobbeltføringer<br />

og eventuelt også dobbeltubetalinger.<br />

Rapport 12/2008 F - Olavsfestdagene 21

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!