rapport olavsfestdagene 41f.pdf - NKRF
rapport olavsfestdagene 41f.pdf - NKRF
rapport olavsfestdagene 41f.pdf - NKRF
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Trondheim kommunerevisjon<br />
omfattende økonomikompetanse, og at han på dette området var avhengig av å knytte til seg<br />
en økonom.<br />
Dette forholdet ble meddelt styreleder før engasjementet. Styrelederen vurderte imidlertid<br />
kompetansen som tilstrekkelig siden den som skulle være administrativ leder hadde erfaring<br />
som administrasjonssjef for Olavsfestdagene i en kort periode, mens tidligere direktør var i<br />
permisjon september – november 2006. Administrativ leder hadde også utarbeidet<br />
rutinebeskrivelser for økonomi og administrative forhold våren 2007, og vært innleid for å ta<br />
seg av Olavsfestdagenes søknader til departementet siden 2004. I tillegg ble en<br />
økonomirådgiver engasjert i 20 prosent stilling som støtte for administrativ leder.<br />
For 2008 var derfor den formelle økonomikompetansen knyttet til økonomirådgiveren, samt<br />
den delte ledelsen som selv oppfattet egen kompetanse som begrenset. Administrativ leders<br />
egen vurdering var også at han ikke kjente festivalen godt nok til å kunne ta hele ansvaret<br />
alene, og at han var nødt til å stole på staben og kunstnerisk leder i forhold til<br />
arrangementbudsjettet.<br />
4.3 Økonomirutiner<br />
Økonomirutinene er gjennomgått i forhold til regnskap, økonomirutiner i staben og<br />
kontraktinngåelser.<br />
4.3.1 Regnskapsrutiner<br />
Regnskapet føres av regnskapsbyrået Sparebank 1 SMN Regnskap AS. Inngående faktura<br />
registreres, attesteres og anvises av stiftelsens egen administrasjon før de sendes til<br />
regnskapsbyrået. Attestasjon foretas av den som har bestilt varen eller tjenesten. Anvisning<br />
for bokføring og utbetaling gjøres av direktør - eller i store deler av 2008 – av administrativ<br />
leder.<br />
Det er funnet en del tilfeller hvor attestasjon og anvisning mangler. Det er dessuten funnet en<br />
del tilfeller hvor økonomirådgiver har anvist bilag. De aktuelle bilagene i seg selv vekker ikke<br />
mistanke om at det har skjedd noe ureglementert for øvrig, men så lenge attestasjon mangler<br />
kan man imidlertid ikke vite sikkert om det er en vare eller tjeneste som virkelig er levert.<br />
Stiftelsen har videre en praksis på at det i noen tilfeller foretas utbetaling og regnskapsføring<br />
på bakgrunn av avtaler i stedet for inngående faktura. Dette gjelder i all hovedsak artister,<br />
men forekommer også i en del andre tilfeller. Det kan nevnes at stiftelsen synes å ha et relativt<br />
velfungerende system for arkiv og oppfølging av artistkontrakter. I disse tilfellende er<br />
avtalene attestert og anvist. I 2008 er det også inngått avtaler med flere tekniske leverandører<br />
om forskuddsbetalinger. I noen tilfeller er det sendt faktura og i andre tilfeller er ikke dette<br />
gjort. I flere tilfeller har ikke disse fått oppgjør i henhold til avtale/faktura og for flere har<br />
dette medført tap i forbindelse med den gjennomførte akkorden. Stiftelsen bør etablere et<br />
sikkert og godt system for arkiv og oppfølging også for andre avtaler. Det være seg tekniske<br />
tjenester, leie av lokaler osv.<br />
Det er også en del tilfeller hvor kopier av inngående fakturaer, purringer, osv. benyttes som<br />
bilag ved kostnadsbelastninger. Originale inngående fakturaer skal benyttes. Må kopier<br />
benyttes skal bakgrunn for dette påføres bilaget. Bruk av kopier kan medføre dobbeltføringer<br />
og eventuelt også dobbeltubetalinger.<br />
Rapport 12/2008 F - Olavsfestdagene 21