rapport olavsfestdagene 41f.pdf - NKRF

Trondheim kommunerevisjon
I økonomistyringen er man også avhengig av de menneskene som skal utøve den, og derfor er
etablering av god økonomiforståelse viktig. Virksomheter må også forholde seg til en rekke
risikoområder som påvirkes av både eksterne og interne forhold. For økonomistyringen vil
spesielt endringer i forutsetningene for budsjettet representere utfordringer.
Kontrollhandlinger dreier seg om handlingsplaner og rutiner for risikohåndtering. Tilgang på
økonomisk informasjon er viktig som styringsinformasjon for ledelsen. Budsjettering
innebærer ofte planlegging og beslutning under usikkerhet. Jo større usikkerheten er, desto
viktigere er den økonomiske informasjonen som forutsetning for økonomistyringen.
Resultater bør overvåkes og følges opp mot de mål som er fastsatt. Økonomistyring er i denne
sammenheng en prosess som vurderer hvor godt dette fungerer over tid. Det er derfor behov
for en kontinuerlig vurdering av økonomistyringen.
1.4.5 Føringer gitt fra det offentlige (tilskuddgiverne)
Viktige føringer fra det offentlige ligger i tilsagnsbrevet fra staten og de føringer som er
knyttet til status som knutepunktsfestival. Sentralt her er det samfunnsoppdraget og
kulturansvaret som følger av status som knutepunkt, og for Olavsfestdagene skal
hovedprofilen være knytningen til kirkemusikk. Det er også en forutsetning for
knutepunktsfinansiering at stiftelsen har lagt opp til en god ressursutnyttelse, at virksomheten
er målrettet, har et styringssystem som sikrer god kunstnerlig, faglig og publikumsmessig
måloppnåelse og som gir god ressursforvaltning. For å sikre langsiktig virksomhet er det en
forutsetning at knutepunktfestivalene utvikler system for risikovurdering som kan inngå i
arbeidet med programopplegg og annen faglig virksomhet.
Rapport 12/2008 F - Olavsfestdagene 7