Lederskap – spiller det noen rolle? - Handelshøyskolen BI
Lederskap – spiller det noen rolle? - Handelshøyskolen BI
Lederskap – spiller det noen rolle? - Handelshøyskolen BI
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Lederskap</strong>ets <strong>rolle</strong><br />
Basert på tolkningen av informasjonen i forhold til de tre problemstillingene<br />
ville man så trukket konklusjon ut fra hvilken problemstilling som hadde fått<br />
best støtte av den innsamlede informasjon.<br />
Videre, i et mer rendyrket lederatferds perspektiv kunne man for<br />
eksempel spurt:<br />
1. Pettersens bedrift tjener store penger, ergo er Pettersen en dyktig<br />
leder. Hva kjennetegner Pettersen?<br />
2. Hva kjennetegner de som er ledere i andre bedrifter i flere<br />
bransjer som tjener store penger?<br />
3. Hva kjennetegner ledere i bedrifter i flere bransjer som taper<br />
penger?<br />
4. Hva har man lært av de siste 100 års ledelsesforskning, og<br />
hvordan passer Pettersen inn i <strong>det</strong> bil<strong>det</strong> man kan trekke ut av<br />
denne forskningen?<br />
For å belyse disse spørsmålene, måtte man observert eller målt<br />
ledernes atferd i mange bedrifter og brukt de samme observasjons- eller<br />
målingskriterier alle stedene. Som problemstilling 4 antyder, kan man også<br />
begynne med tidligere forskningsfunn i så måte (og <strong>det</strong>te er <strong>det</strong> som<br />
vanligvis er anbefalt). Så ville man gjort ulike typer av sammenlikninger og<br />
vurderinger, og basert på denne bredden av innsamlet informasjon ville man<br />
trukket nærmere konklusjon. I henhold til resultatene kunne man da<br />
eventuelt kommet frem til at Pettersen ikke nødvendigvis var en god leder, at<br />
han var for tøff i sin tilnærming og dermed for lite hensynstakende i forhold<br />
til medarbeiderne. I tillegg var han for manipulerende og lite grundig i<br />
forhold til styret slik at beslutninger ikke ble tatt på best mulig grunnlag. De<br />
store pengene bedriften tjente skyldtes mest sannsynlig de gode tidene<br />
bedriften opplevde. Det er imidlertid viktig å understreke at man aldri bør ta<br />
bastante beslutninger om enkeltindivider på grunnlag av forskningsresultater.<br />
Likevel bør man absolutt kunne formulere hypoteser om<br />
Pettersens lederstil sammenlignet med forskningsbasert og bred informasjon.<br />
Forskning er viktig for oss alle. I forskning vurderer vi fenomener<br />
gjennom å sanke informasjon systematisk for å belyse flere og gjerne<br />
8
Change language