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Comunicação Interna e Cultura Organizacional

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setores da Organização B: o mesmo mobiliário, os<br />

mesmos arquivos, os mesmos armários, a mesma<br />

distribuição espacial, os mesmos códigos de<br />

hierarquia (as maiores mesas para os chefes e<br />

assim por diante). Também notamos que havia<br />

certa informalidade nas relações, quando todos se<br />

tratavam por você, havendo, ainda, brincadeiras<br />

contidas (havia informação de que a integração,<br />

no passado, foi mais forte; no momento da<br />

observação, notava-se certo desgaste, após anos<br />

de convívio).<br />

O momento da realização da pesquisa -<br />

bem no meio do furacão de uma reforma<br />

administrativa, que extinguiu órgãos, cargos e<br />

funções - revelou-se ao mesmo tempo próprio e<br />

impróprio, havendo um clima de insegurança, de<br />

medo, de receio, com as pessoas mais reservadas,<br />

sonegando informações. Como já expomos<br />

anteriormente, as entrevistas nessas condições<br />

foram prejudicadas, exigindo uma postura crítica e<br />

atenta do pesquisador, principalmente às<br />

expressões não verbais.<br />

Junto ao Setor de Publicações, foi possível<br />

observar as fases de confecção do Boletim de<br />

Informação ao Pessoal (BIP), desde a definição de<br />

pauta, redação de textos, programação visual e<br />

revisão.<br />

A definição de pauta vinha sendo feita<br />

empiricamente, com sobras de edições anteriores,<br />

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