Comunicação Interna e Cultura Organizacional
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setores da Organização B: o mesmo mobiliário, os<br />
mesmos arquivos, os mesmos armários, a mesma<br />
distribuição espacial, os mesmos códigos de<br />
hierarquia (as maiores mesas para os chefes e<br />
assim por diante). Também notamos que havia<br />
certa informalidade nas relações, quando todos se<br />
tratavam por você, havendo, ainda, brincadeiras<br />
contidas (havia informação de que a integração,<br />
no passado, foi mais forte; no momento da<br />
observação, notava-se certo desgaste, após anos<br />
de convívio).<br />
O momento da realização da pesquisa -<br />
bem no meio do furacão de uma reforma<br />
administrativa, que extinguiu órgãos, cargos e<br />
funções - revelou-se ao mesmo tempo próprio e<br />
impróprio, havendo um clima de insegurança, de<br />
medo, de receio, com as pessoas mais reservadas,<br />
sonegando informações. Como já expomos<br />
anteriormente, as entrevistas nessas condições<br />
foram prejudicadas, exigindo uma postura crítica e<br />
atenta do pesquisador, principalmente às<br />
expressões não verbais.<br />
Junto ao Setor de Publicações, foi possível<br />
observar as fases de confecção do Boletim de<br />
Informação ao Pessoal (BIP), desde a definição de<br />
pauta, redação de textos, programação visual e<br />
revisão.<br />
A definição de pauta vinha sendo feita<br />
empiricamente, com sobras de edições anteriores,<br />
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