Comunicação Interna e Cultura Organizacional
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momento de mudanças. Anos depois, é possível<br />
afirmar que a empresa que pesquisamos ainda<br />
está em mudança.<br />
A mudança que permanece<br />
Essa grande mudança organizacional se<br />
intensificou a partir de março de 1986, quando o<br />
Governo Federal, nas medidas complementares à<br />
redução do déficit público no âmbito do Plano<br />
Cruzado, extinguiu a denominada Conta de<br />
Movimento, mecanismo que permitia ao Banco<br />
pesquisado administrar livremente recursos do<br />
Tesouro. A existência dessa conta garantia à<br />
empresa os recursos necessários para manter-se e<br />
para implantar seus programas de fomento à<br />
atividade produtiva. Com isso, o Banco funcionava<br />
como uma espécie de autarquia de crédito, não<br />
precisando buscar recursos no mercado como a<br />
maioria dos demais Bancos. Essa autonomia<br />
financeira sustentou durante anos o que se pode<br />
chamar de função social da empresa (poderia<br />
contribuir com o desenvolvimento do País,<br />
investindo a taxas menores e prazos maiores,<br />
interiorizando o capital e expandindo fronteiras<br />
econômicas). A falta de necessidade de ir ao<br />
mercado captar recursos contribuiu para que a<br />
empresa não desenvolvesse uma cultura de<br />
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