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Comunicação Interna e Cultura Organizacional

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momento de mudanças. Anos depois, é possível<br />

afirmar que a empresa que pesquisamos ainda<br />

está em mudança.<br />

A mudança que permanece<br />

Essa grande mudança organizacional se<br />

intensificou a partir de março de 1986, quando o<br />

Governo Federal, nas medidas complementares à<br />

redução do déficit público no âmbito do Plano<br />

Cruzado, extinguiu a denominada Conta de<br />

Movimento, mecanismo que permitia ao Banco<br />

pesquisado administrar livremente recursos do<br />

Tesouro. A existência dessa conta garantia à<br />

empresa os recursos necessários para manter-se e<br />

para implantar seus programas de fomento à<br />

atividade produtiva. Com isso, o Banco funcionava<br />

como uma espécie de autarquia de crédito, não<br />

precisando buscar recursos no mercado como a<br />

maioria dos demais Bancos. Essa autonomia<br />

financeira sustentou durante anos o que se pode<br />

chamar de função social da empresa (poderia<br />

contribuir com o desenvolvimento do País,<br />

investindo a taxas menores e prazos maiores,<br />

interiorizando o capital e expandindo fronteiras<br />

econômicas). A falta de necessidade de ir ao<br />

mercado captar recursos contribuiu para que a<br />

empresa não desenvolvesse uma cultura de<br />

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