Comunicação Interna e Cultura Organizacional

"Agora estamos no mesmo saco, no mesmo
lugar comum de todos os que entraram nos
seus empregos pela porta dos fundos. Quem vai
acreditar que o concurso da Organização B é
sério, é honesto?"
Funcionário de Agência em Brasília, 10 anos de
organização.
Nem mesmo as punições exemplares
(demissão por justa causa para o chefe de
gabinete; demissão sem justa causa para o chefe
de divisão; destituição do cargo, por omissão,
para o chefe do departamento responsável pela
seleção) e a anulação das etapas até ali realizadas
conseguiram apagar a mancha que se fixou à
imagem do concurso da Organização B.
Outro valor compartilhado por toda
organização era o da honestidade, de princípios e
de propósitos. A empresa era honesta, porque
cumpria irrestritamente a lei, porque atuava com
seriedade e com ética num mercado muito
acirrado. Porque espelhava honradez nos seus
compromissos e era transparente na sua relação
com a sociedade. Seus funcionários eram,
portanto, honestos e carregavam essa boa fama:
eram bons pagadores, bons planejadores das suas
próprias vidas, corretos e éticos no
relacionamento organizacional e social.
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