Comunicação Interna e Cultura Organizacional

do subgerente em relação ao chefe que o
substitui.
4. Estimula a criatividade. A permanência
prolongada no mesmo ambiente de trabalho
esgota a capacidade criativa dos indivíduos, com
a tendência natural de cair na rotina. Há duas
causas para a acomodação: a- a eficiência
conduz à organização e esta à rotinização; b- o
esforço individual diminui ante as resistências
normais a todo processo de inovação, isto é, a
pessoa simplesmente se cansa de lutar.
5. Preserva a autoridade. Tendo feito toda a
carreira num mesmo grupo, o chefe não pode
evitar o envolvimento emocional em quase
todos os problemas de seus subordinados. A
amizade pessoal impede-o muitas vezes de
tomar decisões imparciais e isso compromete
sua autoridade. O mesmo se pode dizer do
administrador em relação aos clientes.
6. Evita posições híbridas. Há dificuldades de o
administrador desligar-se da posição anterior,
quando a ascensão foi feita num mesmo
ambiente. Um gerente, por exemplo, que foi
subgerente da agência tem a propensão de
continuar tomando decisões afetas à
subgerência (inclusive por pressão dos
subalternos) tornando ineficientes ele próprio e
o seu subgerente.
O rodízio natural e a carreira escalonada,
empregados juntos, têm ainda a vantagem
comum de reduzir os riscos de seleção -porque
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