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Comunicação Interna e Cultura Organizacional

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administração da empresa e enfocavam, nas suas<br />

edições, assuntos normalmente ocultados ou não<br />

tratados com a devida profundidade pelos veículos<br />

oficiais. Diferentemente do boletim paulista, mais<br />

sóbrio, o boletim paraense adotava um tom<br />

nitidamente panfletário.<br />

Vale ressaltar que, além desses veículos<br />

não oficiais e dos oficiais (que totalizavam quatro,<br />

em meio eletrônico e impresso), circulam pela<br />

organização os boletins e jornais ligados a<br />

entidades dos funcionários. No correio eletrônico<br />

da empresa ainda circula o boletim do<br />

representante eleito pelos funcionários para o<br />

Conselho de Administração e que, desde sua<br />

fundação, em 1991, virou um contraponto ao<br />

discurso oficial, criticando, reivindicando e até<br />

conclamando os empregados a tomarem atitudes<br />

contrárias às ordenadas pela Direção.<br />

Outro fenômeno que interfere no processo<br />

de comunicação da empresa é que, aos poucos,<br />

vêm sendo implantada uma nova forma de<br />

participação, de tipo plebiscitário, típica das<br />

democracias diretas, mas que se choca, ainda,<br />

com a cultura hierárquica e, principalmente, com o<br />

princípio da autoridade e da racionalidade<br />

gerenciais. Os funcionários chegaram, inclusive, a<br />

votar a aprovação de uma proposta de acordo<br />

coletivo feita pela empresa, à revelia dos<br />

sindicatos e outros representantes. Um desses<br />

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