Comunicação Interna e Cultura Organizacional
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administração da empresa e enfocavam, nas suas<br />
edições, assuntos normalmente ocultados ou não<br />
tratados com a devida profundidade pelos veículos<br />
oficiais. Diferentemente do boletim paulista, mais<br />
sóbrio, o boletim paraense adotava um tom<br />
nitidamente panfletário.<br />
Vale ressaltar que, além desses veículos<br />
não oficiais e dos oficiais (que totalizavam quatro,<br />
em meio eletrônico e impresso), circulam pela<br />
organização os boletins e jornais ligados a<br />
entidades dos funcionários. No correio eletrônico<br />
da empresa ainda circula o boletim do<br />
representante eleito pelos funcionários para o<br />
Conselho de Administração e que, desde sua<br />
fundação, em 1991, virou um contraponto ao<br />
discurso oficial, criticando, reivindicando e até<br />
conclamando os empregados a tomarem atitudes<br />
contrárias às ordenadas pela Direção.<br />
Outro fenômeno que interfere no processo<br />
de comunicação da empresa é que, aos poucos,<br />
vêm sendo implantada uma nova forma de<br />
participação, de tipo plebiscitário, típica das<br />
democracias diretas, mas que se choca, ainda,<br />
com a cultura hierárquica e, principalmente, com o<br />
princípio da autoridade e da racionalidade<br />
gerenciais. Os funcionários chegaram, inclusive, a<br />
votar a aprovação de uma proposta de acordo<br />
coletivo feita pela empresa, à revelia dos<br />
sindicatos e outros representantes. Um desses<br />
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