Agindo para a Igualdade - Instituto de Gestão do Fundo Social ...
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Padrões <strong>de</strong> Qualida<strong>de</strong> Relativos à Meto<strong>do</strong>logia <strong>de</strong><br />
Formação em igualda<strong>de</strong> entre mulheres e<br />
homens ___________________________________<br />
Natacha Cabral<br />
Jorge Cabrita<br />
Maria das Dores Guerreiro<br />
Luísa Moreno<br />
Filomena Oliveira<br />
Joana Correia <strong>do</strong>s Santos<br />
Introdução<br />
O presente capítulo aborda os padrões <strong>de</strong> qualida<strong>de</strong><br />
relativos à meto<strong>do</strong>logia a aplicar na formação em<br />
igualda<strong>de</strong> entre mulheres e homens. De acor<strong>do</strong> com<br />
os principais princípios <strong>de</strong> pedagogia da formação e<br />
características específicas da formação em<br />
igualda<strong>de</strong> entre mulheres e homens, foram<br />
i<strong>de</strong>ntifica<strong>do</strong>s como relevantes os seguintes critérios:<br />
necessida<strong>de</strong>s <strong>do</strong> grupo-alvo, méto<strong>do</strong>s participativos,<br />
linguagem não discriminatória e reflexão sobre as<br />
situações <strong>de</strong> discriminação <strong>de</strong> género.<br />
A cada padrão correspon<strong>de</strong>m diversos indica<strong>do</strong>res<br />
<strong>de</strong> qualida<strong>de</strong> e <strong>de</strong>sempenho. Sempre que possível,<br />
são ainda forneci<strong>do</strong>s exemplos que visam ilustrar a<br />
aplicação <strong>de</strong>stes padrões a situações específicas e<br />
reais <strong>de</strong> formação em igualda<strong>de</strong> entre mulheres e<br />
homens. Salienta-se que, embora os padrões aqui<br />
apresenta<strong>do</strong>s tenham si<strong>do</strong> especificamente<br />
<strong>de</strong>fini<strong>do</strong>s <strong>para</strong> a formação em igualda<strong>de</strong> entre<br />
mulheres e homens, alguns, com os quais os/as<br />
forma<strong>do</strong>res/as ou facilita<strong>do</strong>res/as já <strong>de</strong>vem estar<br />
familiariza<strong>do</strong>s/as, têm um carácter mais geral,<br />
aplican<strong>do</strong>-se a cursos <strong>de</strong> formação noutros<br />
<strong>do</strong>mínios.<br />
Padrão 1<br />
É realiza<strong>do</strong> um diagnóstico das<br />
necessida<strong>de</strong>s que é ti<strong>do</strong> em conta na<br />
formação<br />
Indica<strong>do</strong>res:<br />
• O diagnóstico das necessida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> formação é<br />
realiza<strong>do</strong> no âmbito <strong>de</strong> uma discussão entre o/a<br />
forma<strong>do</strong>r/a ou facilita<strong>do</strong>r/a e o/a responsável<br />
pela contratação da formação sobre as<br />
características <strong>do</strong> grupo-alvo;<br />
• As necessida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> formação são avaliadas<br />
através <strong>de</strong> uma ou mais das seguintes técnicas:<br />
Entrevistas<br />
Questionários<br />
Focus groups (entrevistas em grupo)<br />
Análise <strong>de</strong> <strong>do</strong>cumentação oficial (relatórios<br />
da empresa/organização, <strong>do</strong>cumentos e/ou<br />
relatórios estatísticos, relatórios <strong>de</strong><br />
avaliação, etc.)<br />
• O programa <strong>de</strong> formação é elabora<strong>do</strong> com base<br />
nas necessida<strong>de</strong>s i<strong>de</strong>ntificadas.<br />
Exemplos e lições aprendidas:<br />
A análise e discussão fazem parte integrante <strong>do</strong><br />
processo <strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolvimento <strong>do</strong> know-how<br />
necessário, <strong>para</strong> que a formação se a<strong>de</strong>qúe à<br />
empresa / organização em questão, algo que <strong>de</strong>verá<br />
ser salienta<strong>do</strong> à organização e às pessoas<br />
envolvidas na formação. A oportunida<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />
expressar opiniões, <strong>de</strong>sejos e propostas diferentes<br />
durante a fase <strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolvimento <strong>do</strong> know-how<br />
oferece a possibilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>de</strong>bater o que significa<br />
integrar a perspectiva <strong>de</strong> género no próprio contexto<br />
<strong>de</strong> trabalho da organização, uma abordagem que é<br />
absolutamente recomendada.<br />
Fonte: abz*austria, Áustria, (www.abzaustria.at)<br />
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