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Agindo para a Igualdade - Instituto de Gestão do Fundo Social ...

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Padrões <strong>de</strong> Qualida<strong>de</strong> Relativos à Meto<strong>do</strong>logia <strong>de</strong><br />

Formação em igualda<strong>de</strong> entre mulheres e<br />

homens ___________________________________<br />

Natacha Cabral<br />

Jorge Cabrita<br />

Maria das Dores Guerreiro<br />

Luísa Moreno<br />

Filomena Oliveira<br />

Joana Correia <strong>do</strong>s Santos<br />

Introdução<br />

O presente capítulo aborda os padrões <strong>de</strong> qualida<strong>de</strong><br />

relativos à meto<strong>do</strong>logia a aplicar na formação em<br />

igualda<strong>de</strong> entre mulheres e homens. De acor<strong>do</strong> com<br />

os principais princípios <strong>de</strong> pedagogia da formação e<br />

características específicas da formação em<br />

igualda<strong>de</strong> entre mulheres e homens, foram<br />

i<strong>de</strong>ntifica<strong>do</strong>s como relevantes os seguintes critérios:<br />

necessida<strong>de</strong>s <strong>do</strong> grupo-alvo, méto<strong>do</strong>s participativos,<br />

linguagem não discriminatória e reflexão sobre as<br />

situações <strong>de</strong> discriminação <strong>de</strong> género.<br />

A cada padrão correspon<strong>de</strong>m diversos indica<strong>do</strong>res<br />

<strong>de</strong> qualida<strong>de</strong> e <strong>de</strong>sempenho. Sempre que possível,<br />

são ainda forneci<strong>do</strong>s exemplos que visam ilustrar a<br />

aplicação <strong>de</strong>stes padrões a situações específicas e<br />

reais <strong>de</strong> formação em igualda<strong>de</strong> entre mulheres e<br />

homens. Salienta-se que, embora os padrões aqui<br />

apresenta<strong>do</strong>s tenham si<strong>do</strong> especificamente<br />

<strong>de</strong>fini<strong>do</strong>s <strong>para</strong> a formação em igualda<strong>de</strong> entre<br />

mulheres e homens, alguns, com os quais os/as<br />

forma<strong>do</strong>res/as ou facilita<strong>do</strong>res/as já <strong>de</strong>vem estar<br />

familiariza<strong>do</strong>s/as, têm um carácter mais geral,<br />

aplican<strong>do</strong>-se a cursos <strong>de</strong> formação noutros<br />

<strong>do</strong>mínios.<br />

Padrão 1<br />

É realiza<strong>do</strong> um diagnóstico das<br />

necessida<strong>de</strong>s que é ti<strong>do</strong> em conta na<br />

formação<br />

Indica<strong>do</strong>res:<br />

• O diagnóstico das necessida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> formação é<br />

realiza<strong>do</strong> no âmbito <strong>de</strong> uma discussão entre o/a<br />

forma<strong>do</strong>r/a ou facilita<strong>do</strong>r/a e o/a responsável<br />

pela contratação da formação sobre as<br />

características <strong>do</strong> grupo-alvo;<br />

• As necessida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> formação são avaliadas<br />

através <strong>de</strong> uma ou mais das seguintes técnicas:<br />

Entrevistas<br />

Questionários<br />

Focus groups (entrevistas em grupo)<br />

Análise <strong>de</strong> <strong>do</strong>cumentação oficial (relatórios<br />

da empresa/organização, <strong>do</strong>cumentos e/ou<br />

relatórios estatísticos, relatórios <strong>de</strong><br />

avaliação, etc.)<br />

• O programa <strong>de</strong> formação é elabora<strong>do</strong> com base<br />

nas necessida<strong>de</strong>s i<strong>de</strong>ntificadas.<br />

Exemplos e lições aprendidas:<br />

A análise e discussão fazem parte integrante <strong>do</strong><br />

processo <strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolvimento <strong>do</strong> know-how<br />

necessário, <strong>para</strong> que a formação se a<strong>de</strong>qúe à<br />

empresa / organização em questão, algo que <strong>de</strong>verá<br />

ser salienta<strong>do</strong> à organização e às pessoas<br />

envolvidas na formação. A oportunida<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

expressar opiniões, <strong>de</strong>sejos e propostas diferentes<br />

durante a fase <strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolvimento <strong>do</strong> know-how<br />

oferece a possibilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>de</strong>bater o que significa<br />

integrar a perspectiva <strong>de</strong> género no próprio contexto<br />

<strong>de</strong> trabalho da organização, uma abordagem que é<br />

absolutamente recomendada.<br />

Fonte: abz*austria, Áustria, (www.abzaustria.at)<br />

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