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108 Quando não houver mais defeitos é então feito um script da automação de teste regressivo seguindo o projeto de teste, para que futuramente possa ser realizado teste no módulo funcional. Após a criação dos scripts o teste total de regressão do sistema é executado. Ao término, caso não haja mais nenhum bug, o módulo funcional é então publicado para homologação junto ao cliente. Antes de o módulo funcional ser promovido à homologação, o mesmo entra em um processo de GC (Gestão de Configuração) para que possa ser assegurada em que versão poderá ser recuperada, caso necessário, gerando baselines, versões e seu release notes. O processo de homologação consiste em o sistema ficar disponível para o cliente testar, validar e verificar, a fim de sinalizar que o sistema encontra-se realmente dentro do que foi especificado na fase de requisitos, ou ainda, registrar possíveis inconsistências ou bugs. Para isso, foi criada uma nova instância da ferramenta de gestão de bugs e mudanças, apenas para o fim de homologação, ou seja, o cliente registra suas considerações de mudanças ou bugs encontrados, e a equipe de teste é responsável por dar prosseguimento aos registros feitos pelos clientes. Com essa nova instância, conseguimos manter em ambientes separados as demandas dos clientes das solicitações realizadas pela própria equipe interna de testes alocada para o projeto. Estas demandas classificam-se tanto como possíveis correções de bugs quanto de solicitação de mudanças. Isso ajuda na extração de métricas e melhorias contínuas para garantir a satisfação do cliente quanto ao desenvolvimento do projeto. Durante a definição do processo de teste atual, procurou-se realizar sua evolução em conformidade com os Resultados Esperados do Processo 1 (Resultado esperado em cada constantes nos processos de Verificação e Validação do modelo MPS.BR 2 , presente no nível de maturidade 3 D (Largamente Definido). Esta avaliação de compatibilidade, no que tange à análise da conformidade, assemelha-se a uma avaliação de aderência dos processos do CMMI 4 (Capability Mature Model Integration) na sua visão contínua (visão que classifica em ordem os níveis de maturidade), apesar de se reconhecer que no modelo MPS.BR a implementação dos resultados esperados não ocorre seguindo a visão contínua. A tabela 1 permite uma análise deste atendimento, apresentando quais das recomendações propostas no Guia de Implementação do modelo MPS.BR [7] para os resultados esperados dos processos de verificação e validação podem ser reconhecidas como implementadas pelo processo atual do processo, bem como as recomendações ainda não implementadas. 1 Resultados esperados do processo estabelecem os resultados a ser obtidos com a efetiva implementação do processo[1]. 2 MPS.BR é um programa para Melhoria do Processo de Software Brasileiro[1]. 3 Nível de maturidade estabelecem patamares de evolução de processos na organização[1]. 4 CMMI é um modelo de referência que contém práticas (genéricas ou específicas), necessárias a maturidade de processos de software. Traços, Belém, v.12, n. 26, p. 101-118, dez. 2010
109 Tabela 1 – Atendimento do processo às boas práticas do processo de VER e VAL do MPS.BR. Traços, Belém, v.12, n. 26, p. 101-118, dez. 2010
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