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UNIVERSIDADE DE TAUBATÉ - Ppga.com.br

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um efeito do processo ou dois efeitos do processo. Cabe citar que não<<strong>br</strong> />

necessariamente significa que uma variável afeta a outra.<<strong>br</strong> />

Gráfico de Controle<<strong>br</strong> />

Ferramenta que dispõe os dados em um eixo cartesiano de modo a permitir a<<strong>br</strong> />

visualização do estado de controle estatístico de um processo e o seu respectivo<<strong>br</strong> />

monitoramento, quanto à locação e à dispersão, de itens de controle de processo.<<strong>br</strong> />

Amostragem<<strong>br</strong> />

As técnicas de amostragem permitem que sejam coletados, de forma eficiente,<<strong>br</strong> />

dados representativos da totalidade dos elementos que consistem o universo de nosso<<strong>br</strong> />

interesse (população).<<strong>br</strong> />

Análise de Regressão<<strong>br</strong> />

Ferramenta que processa as informações contidas nos dados de forma a gerar<<strong>br</strong> />

um modelo que represente o relacionamento existente entre as diversas variáveis de<<strong>br</strong> />

um processo, permitindo a determinação quantitativa das causas mais influentes para<<strong>br</strong> />

o alcance de uma meta.<<strong>br</strong> />

2.3 - OUVINDO A VÓZ DO CLIENTE<<strong>br</strong> />

Estudos revelam (Casas, 1998) que o esforço de manter um cliente sempre<<strong>br</strong> />

resulta em aumento de lucros, variando, evidentemente, conforme o setor de atuação.<<strong>br</strong> />

Um cliente antigo, apresenta vantagens <strong>com</strong>o espírito de cooperação, menor<<strong>br</strong> />

sensibilidade a preços e menores custos de venda e manutenção.

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