UNIVERSIDADE DE TAUBATÉ - Ppga.com.br
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um efeito do processo ou dois efeitos do processo. Cabe citar que não<<strong>br</strong> />
necessariamente significa que uma variável afeta a outra.<<strong>br</strong> />
Gráfico de Controle<<strong>br</strong> />
Ferramenta que dispõe os dados em um eixo cartesiano de modo a permitir a<<strong>br</strong> />
visualização do estado de controle estatístico de um processo e o seu respectivo<<strong>br</strong> />
monitoramento, quanto à locação e à dispersão, de itens de controle de processo.<<strong>br</strong> />
Amostragem<<strong>br</strong> />
As técnicas de amostragem permitem que sejam coletados, de forma eficiente,<<strong>br</strong> />
dados representativos da totalidade dos elementos que consistem o universo de nosso<<strong>br</strong> />
interesse (população).<<strong>br</strong> />
Análise de Regressão<<strong>br</strong> />
Ferramenta que processa as informações contidas nos dados de forma a gerar<<strong>br</strong> />
um modelo que represente o relacionamento existente entre as diversas variáveis de<<strong>br</strong> />
um processo, permitindo a determinação quantitativa das causas mais influentes para<<strong>br</strong> />
o alcance de uma meta.<<strong>br</strong> />
2.3 - OUVINDO A VÓZ DO CLIENTE<<strong>br</strong> />
Estudos revelam (Casas, 1998) que o esforço de manter um cliente sempre<<strong>br</strong> />
resulta em aumento de lucros, variando, evidentemente, conforme o setor de atuação.<<strong>br</strong> />
Um cliente antigo, apresenta vantagens <strong>com</strong>o espírito de cooperação, menor<<strong>br</strong> />
sensibilidade a preços e menores custos de venda e manutenção.