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vêm pelo correio, mas pelo computador, no lugar e hora
marcados, usuários de BBSs começam a chegar. Alguns
vêm com identificação. Téo Andrade e Bernardo Gurgel
são médicos. Conheciam-se há muito tempo, mas nunca
haviam se visto. “A gente fica trocando mensagens,
conhece as ideias, conhece os valores, mas não conhecemos
as pessoas, daí fazemos os encontros físicos”, diz
Bernardo. 6
Há dois vetores que podemos extrair das BBSs. Num primeiro
momento, nos 60 e 70, a rede é pensada como uma rede
de conexão alavancadora de negócios. Ou seja, é uma rede que
se traduz em business, não necessariamente dinheiro, mas business.
Projetos, guerras, empresas. É o império da placa de rede
Ethernet e da lei de Metcalfe (inventor da placa). Pode-se estipular
que o valor da rede é o número de nós exponenciado ao quadrado,
porque justamente as conexões criam oportunidades de
negócios. Quanto mais conexões, mais oportunidades de negócios.
Mas dentro desse movimento, quando se trabalha não mais
as conexões e se entra nos espaços das conversações, começa a
outra exponenciação dos grupos. E aí é ao contrário: é 2 elevado
ao número de nós. Ao invés de 10², 2¹°. Isso muda tudo, pois os
grupos são formação de relação social e mercados. Eles produzem
mais-valia. São invenções e possibilidades de relações sociais,
mas também geração de mais-valia. Os grupos são necessariamente
mercados, porque ali algo se trama, algo se conversa,
não no sentido capitalista de mercado, mas no sentido etmológico
de mercato: a feira, o lugar onde tudo se troca. Nos grupos de
discussão o que importa não é a produção da informação, mas a
transformação dos grupos de discussão em meios de vida. Em
produção do comum. Os grupos podem gerar uma miscelânea só
em termos de informação, mas ali se constitui relações pessoais,
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