12.07.2015 Views

Consulte aqui o Relatório de Avaliação Final do Projecto "+ ... - FEC

Consulte aqui o Relatório de Avaliação Final do Projecto "+ ... - FEC

Consulte aqui o Relatório de Avaliação Final do Projecto "+ ... - FEC

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>Projecto</strong> + Escola<strong>Relatório</strong> <strong>de</strong> avaliação final│ Setembro 2007 – Agosto 2009I. IntroduçãoEste relatório tem por objectivo avaliar o progresso <strong>do</strong> projecto + Escola, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> o planeamento daintervenção até ao que foi realmente executa<strong>do</strong> <strong>de</strong> Setembro <strong>de</strong> 2007 a Agosto <strong>de</strong> 2009, no contexto <strong>do</strong>s<strong>do</strong>is anos <strong>de</strong> projecto. A avaliação recai sobre a eficiência 2 , a eficácia 3 , o impacto 4 e a sustentabilida<strong>de</strong> 5 dasacções realizadas. Preten<strong>de</strong>-se igualmente dar retorno às acções acordadas com os parceiros efinancia<strong>do</strong>res com quem se assumiram responsabilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> avaliação.O relatório baseia-se na informação recolhida ao longo <strong>do</strong>s <strong>do</strong>is anos <strong>de</strong> implementação <strong>do</strong> projecto, eparticularmente nas duas missões <strong>de</strong> avaliação (a primeira <strong>de</strong> 21 a 31 <strong>de</strong> Julho <strong>de</strong> 2008 e a segunda <strong>de</strong> 18 a31 <strong>de</strong> Julho <strong>de</strong> 2009). Relativamente a estas duas missões, realizaram-se reuniões com os vários grupos <strong>de</strong>interesse, incluin<strong>do</strong> responsáveis governamentais e institucionais em Bissau e parceiros e grupos-alvo dasactivida<strong>de</strong>s nas regiões <strong>de</strong> Bafatá, Cacheu, Quínara e Tombali. Em Portugal, foi igualmente recolhidainformação junto <strong>do</strong> Departamento <strong>de</strong> Administração Geral e <strong>do</strong> Departamento <strong>de</strong> Plataformas eComunicação, na se<strong>de</strong> da Fundação Evangelização e Culturas (<strong>FEC</strong>), em Lisboa.A equipa da missão <strong>de</strong> avaliação final incluiu <strong>do</strong>is avalia<strong>do</strong>res, um com experiência na área da Cooperaçãoe outro no sector da educação (<strong>do</strong>ravante <strong>de</strong>nomina<strong>do</strong>s <strong>de</strong> avalia<strong>do</strong>res <strong>FEC</strong>), e o gestor <strong>do</strong> projecto. Emfunção das regiões e das activida<strong>de</strong>s, foram ausculta<strong>do</strong>s diferentes representantes <strong>de</strong> grupos <strong>de</strong> interesse,nomeadamente representantes <strong>do</strong>s parceiros: Plan GB (Ibraima Djinfam e Cirilo Varela); SNV (MariaCarreira e Isabel Miranda); Pe. Comissão Interdiocesana <strong>de</strong> Educação e Ensino – CIEE (Jo<strong>aqui</strong>m Pereira);Bispos das Dioceses <strong>de</strong> Bafatá e Bissau (D. Pedro Zilli e D. José Câmnate), representantes <strong>do</strong>s gruposalvo:professores, directores, representantes associativos; representantes <strong>de</strong> entida<strong>de</strong>s colabora<strong>do</strong>ras:Direcções Regionais <strong>de</strong> Educação – DRE <strong>de</strong> Bafatá e Cacheu, e a Direcção Geral <strong>do</strong> Ensino Básico eSecundário <strong>do</strong> Ministério da Educação (Juvenal Ferreira). A redacção <strong>do</strong> presente relatório contou com oscontributos <strong>do</strong>s técnicos forma<strong>do</strong>res <strong>do</strong> projecto, <strong>do</strong>s avalia<strong>do</strong>res <strong>FEC</strong>, da coor<strong>de</strong>na<strong>do</strong>ra para a educação,<strong>do</strong> gestor <strong>de</strong> projecto e <strong>do</strong> back Office <strong>do</strong> «+Escola).2 Eficiência: Quão bem os inputs/meios/recursos foram converti<strong>do</strong>s em activida<strong>de</strong>s, em termos <strong>de</strong> qualida<strong>de</strong>, quantida<strong>de</strong> etempo, e a qualida<strong>de</strong> <strong>do</strong>s resulta<strong>do</strong>s alcança<strong>do</strong>s (PCM Gui<strong>de</strong>lines, Vol. I, European Comission, p. 49).3 Eficácia: Uma avaliação da contribuição <strong>do</strong>s resulta<strong>do</strong>s no alcance <strong>do</strong> objectivo específico <strong>do</strong> projecto, e como os pressupostos<strong>do</strong>s resulta<strong>do</strong>s afectaram essa contribuição (PCM Gui<strong>de</strong>lines, Vol. I, European Comission, p. 49).4 Impacto: O efeito <strong>do</strong> projecto no ambiente envolvente e a sua contribuição para os objectivos das políticas ou <strong>do</strong> sector (<strong>de</strong>acor<strong>do</strong> com o formula<strong>do</strong> no objectivo geral <strong>do</strong> projecto).5 Sustentabilida<strong>de</strong>: Análise da probabilida<strong>de</strong> <strong>do</strong>s benefícios produzi<strong>do</strong>s pelo projecto continuar <strong>de</strong>pois <strong>do</strong> fim <strong>do</strong> financiamento eintervenção exterior, com particular referência aos seguintes factores: apropriação pelos beneficiários, apoio daspolíticas/estratégias, factores económico-financeiros, aspectos socio-culturais, igualda<strong>de</strong> <strong>de</strong> género, a<strong>de</strong>quação da tecnologia,aspectos ambientais.6

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!