Loja de CDs - COMPLETO - Sebrae

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O QUE CONSIDERAR NUMPLANO DE NEGÓCIO (PN)?Perguntas que devemser respondidas comPlano de NegócioDefinições que devemser feitas por vocêCOMECE CERTO - LOJA DE CDsQuais produtos a“Loja de CDs”vai oferecer?Como serão obtidos osprodutos paracomercialização?O que de melhor seráoferecido?Esta é a primeira definição. Ela é a mais importante,pois condicionará todas as demais. O fundamento aquié que os produtos devem atender necessidades de pessoasou empresas. No caso dos produtos que você pensaem oferecer, como descobrir se existe interesse de pessoasou de empresas? O estudo do mercado, ou seja,da concorrência, dos fornecedores e dos clientes empotencial será a parte principal do seu projeto de empresa,do seu Plano de Negócios.É necessário garantir o domínio tecnológico, contarcom especialistas nos serviços que oferecer, especialistascom habilitação profissional, licenciados paratal, conforme a legislação exigir. Já dispõe destes profissionais?São os próprios sócios? São empregados?São prestadores de serviços? Qual formato é maisadequado à sua Loja de CDs? Como agem seus futurosconcorrentes?Como identificar os melhores fornecedores?Quais condições de aquisição serão maisadequadas? Como negociar e obter facilidades depagamentos condizentes com a estratégia de venda?Quais volumes devem ser adquiridos em função deprevisão de venda e prazos de fornecimento? Quaisníveis de estoque devem ser considerados, que atendama operação da empresa sem comprometer adisponibilidade financeira?Os trunfos da concorrência devem ser identificados. Oque deve ser oferecido aos clientes que seja um diferencial,que seja mais atrativo do que a concorrênciajá oferece? Qual vantagem será oferecida aos clientesque supere a concorrência? E quanto aos novos concorrentes,existe a possibilidade de surgir novos de maiorcapacidade? Observe que sempre é possível ser melhorou se igualar aos melhores concorrentes. Se o níveltecnológico igualar as empresas, supere em serviçosagregados, isto é no atendimento ao cliente.12
Quem é e onde está ocliente?Onde será instalada aempresa?Qual deve ser a competênciados dirigentes da empresa?Como será a empresa?Que preço será cobrado?Que resultado será obtido?Qual investimento seránecessário? Quando virão osresultados? Por quantotempo suportará movimentofraco?O mercado comprador deve ser estimado. Deve serconhecido. Quem freqüentará sua Loja de CDs? Porque freqüentará? Quantos serão estes clientes? Ondeestão estes clientes? Como chegar até eles? Como influenciarna decisão de freqüentar sua Loja de CDs? Comoserá sustentada a quantidade de clientes necessária paraviabilizar a Loja de CDs?Quais aspectos de localização devem ser consideradospara facilitar a atração de clientes? Estacionamento paraclientes é relevante? Existem restrições legais para instalaçãodeste tipo de empresa na localidade escolhida?Que nível de conhecimento técnico é necessário paracomandar uma “Loja de CDs”? Quais são as habilidadesque devem ser desenvolvidas? Como adquirir experiêncianeste ramo de negócio (se já não possuir)?Qual deve ser o perfil de empresário neste ramo denegócio? Como desenvolver este perfil?Para este tipo de negócio que estrutura de operaçãoadotar? Quais responsabilidades de cada um? O queserá exigido de cada funcionário?. Como estes serãotreinados para cada função? Para a administração geraldo negócio? Para a função comercial? Para prestaçãodos serviços? Para a gestão financeira? Como sistematizarestas funções para se integrarem num processode gestão ágil e econômico para uma “Loja de CDs”?Qual a necessidade de faturamento que a empresaprojetada terá ? Quais serão seus custos? Quais serãosuas possibilidades de preço? Quais preços a concorrênciapratica? Como superar os preços da concorrência?É importante superar os preços da concorrência?Qual lucro pode ser gerado?O formato de empresa projetado gerará lucro? Compensaráo investimento? Que outras alternativas de formatode “Loja de CDs” podem ser adotadas?Qual previsão de gasto inicial? E nos primeiros mesesde funcionamento? Já tem disponibilidade financeira?Necessitará de crédito adicional? Sócio é a opção escolhidapara aumentar o capital? Qual o perfil do sócioideal? Qual o papel de cada sócio?Veja quantas perguntas, quantas dúvidas aparecem no projeto desua empresa. E isto é apenas uma amostra. Com certeza, ao se aprofundarno estudo das características do negócio “Loja de CDs”, mui-COMECE CERTO - LOJA DE CDs13
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OUTROS ENCARGOS E TAXAS DEVIDAS PEL
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