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Loja de CDs - COMPLETO - Sebrae

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Esta análise utiliza a técnica <strong>de</strong> “ponto <strong>de</strong> equilíbrio”.PONTO DE EQUILÍBRIOPonto <strong>de</strong> equilíbrio representa a quantida<strong>de</strong> <strong>de</strong> venda que precisaser realizada mensalmente para gerar receitas suficientes parapagar todo o custo variável gerado, todas as <strong>de</strong>spesas comerciaisgeradas e todos as <strong>de</strong>spesas fixas que a empresa tiver no mês. Istoé, “empatar”. Não ter lucro acumulado no mês, mas também nãoter prejuízo.•Significa que um volume <strong>de</strong> vendas inferior ao “ponto <strong>de</strong> equilíbrio”levará a empresa a ter prejuízo. Pois, no final do mês, nãoterá dinheiro suficiente para pagar as contas das <strong>de</strong>spesas fixas.•Significa que um volume <strong>de</strong> vendas superior ao “ponto <strong>de</strong> equilíbrio”permitirá acumular lucro. É este lucro que realmente importa,o lucro acumulado em um período, não somente o “lucro”proporcional <strong>de</strong> uma venda.Note que, mesmo que tenha sido calculado “lucro” em cada venda,po<strong>de</strong> ser que o pagamento das <strong>de</strong>spesas fixas do mês consumatodo este “lucro” e no final <strong>de</strong>le, o resultado da empresa seja nuloou prejuízo. Muitas empresas entram nesta situação, pois realizamvenda com “lucro”, mas nunca sobra dinheiro no final do mês. Porque? Porque as <strong>de</strong>spesas fixas levam tudo. A quantida<strong>de</strong> vendida éinferior ao que necessitaria ven<strong>de</strong>r.COMECE CERTO - LOJA DE <strong>CDs</strong>29

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