após alguns meses <strong>de</strong> funcionamento da empresa, ela <strong>de</strong>volverá paravocê em forma <strong>de</strong> lucro todo o valor que foi gasto para montá-la, edaí para frente <strong>de</strong>verá continuar a gerar lucro <strong>de</strong> forma adicional.Já a quantia que será aplicada na venda dos produtos da <strong>Loja</strong> <strong>de</strong><strong>CDs</strong> aos clientes e na sua manutenção, <strong>de</strong>verá ser recuperada emcada venda, correspon<strong>de</strong>nte a cada unida<strong>de</strong> <strong>de</strong> venda. Por isso é<strong>de</strong>cisivo que você saiba com antecedência quanto vai gastar em custose <strong>de</strong>spesas em cada produto que ven<strong>de</strong>r aos clientes e duranteum <strong>de</strong>terminado período <strong>de</strong> tempo.INVESTIMENTO INICIALCOMECE CERTO - LOJA DE <strong>CDs</strong>No caso do investimento inicial, muitas são as situações a consi<strong>de</strong>rar.Mas, antes <strong>de</strong> <strong>de</strong>sembolsar o primeiro Real, pesquise, estu<strong>de</strong>e relacione todas as <strong>de</strong>spesas que terá, por exemplo, com oimóvel, instalações, equipamentos, contratações <strong>de</strong> serviços, contratação<strong>de</strong> empregados, treinamento, documentação, legalizaçãoda empresa etc.Por mais minucioso que for na <strong>de</strong>finição dos gastos que irá comporseu investimento inicial, tenha certeza que, ao iniciar a montagemda <strong>Loja</strong> <strong>de</strong> <strong>CDs</strong>, surgirão situações <strong>de</strong> gastos que não foram imaginadasantes. Portanto, reserve uma boa quantia <strong>de</strong> dinheiro paraestes imprevistos. Lembre-se também do “capital <strong>de</strong> giro”, para osprimeiros meses <strong>de</strong> operação, isto é, do dinheiro que precisará parapagar empregados, aluguel e <strong>de</strong>spesas como luz, telefone etc. Alémdisso, será necessária uma reserva <strong>de</strong> capital para suportar períodosiniciais com baixo volume <strong>de</strong> clientes.16
É <strong>de</strong> fundamental importância ter certeza <strong>de</strong> quanto vai gastarpara montar a “<strong>Loja</strong> <strong>de</strong> <strong>CDs</strong>” e quando terá <strong>de</strong> efetuar cada pagamento.Veja o exemplo do quadro abaixo:Investimento Inicial - Antes da inauguração (os valores são simbólicos)DetalhamentoDesembolsono 1º mês.Desembolsono 2º mês.Desembolsono 3º mês.SubtotalInvestimento em instalações1.500,001.000,002.000,004.500,00Investimento equipamentos2.500,002.000,002.000,006.500,00Investimento em veículos----Serviços <strong>de</strong> terceiros3.000,001.000,001.000,005.000,00Mat. <strong>de</strong> consumo e utensílios1.000,001.000,00Gastos com a abertura da empresae inauguração2.000,002.000,00Reserva para gastos não previstos5.000,005.000,00Estoques2.000,002.000,00Subtotal14.000,004.000,008.000,0026.000,00Reserva para capital giro5.000,005.000,00Total14.000,004.000,0013.000,0031.000,00Este é um quadro exemplo para organizar os gastos com o investimentoinicial. O i<strong>de</strong>al é que você forme um quadro como este com omaior <strong>de</strong>talhamento possível, e vá complementando-o na medidaque for se inteirando dos aspectos reais do empreendimento nestafase <strong>de</strong> estudo do negócio.Pense neste quadro como um gran<strong>de</strong> mapa, quanto mais completoe <strong>de</strong>talhado for, mais acertado será seu planejamento, reduzindochances <strong>de</strong> surpresas <strong>de</strong>sagradáveis com falta <strong>de</strong> recursos. Saiba queerros no dimensionamento do investimento inicial, que provoquemfalta <strong>de</strong> recursos, costumam ser causas <strong>de</strong> insucesso <strong>de</strong> muitas iniciativas.Não caia nesta armadilha.COMECE CERTO - LOJA DE <strong>CDs</strong>17
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COFINS - Contribuição para o Fina
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OUTROS ENCARGOS E TAXAS DEVIDAS PEL
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