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edição de 5 de setembro de 2016

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mercado<br />

Jornada <strong>de</strong><br />

marketing<br />

recomeça com<br />

Paralimpíada<br />

Competição tem início nesta<br />

quarta-feira (7); marcas afirmam<br />

estarem otimistas com o evento,<br />

a exemplo do que ocorreu na<br />

Olimpíada, realizada em agosto<br />

Claudia Penteado<br />

Para as principais marcas<br />

patrocinadoras dos Jogos<br />

Olímpicos e Paralímpicos Rio<br />

<strong>2016</strong>, a jornada <strong>de</strong> marketing<br />

recomeça esta semana, com os<br />

Jogos Paralímpicos, e termina<br />

no próximo dia 18. Terão sido,<br />

na realida<strong>de</strong>, seis anos <strong>de</strong> trabalho<br />

<strong>de</strong>s<strong>de</strong> a escolha da cida<strong>de</strong><br />

do Rio <strong>de</strong> Janeiro para sediar<br />

os Jogos Olímpicos e Paralímpicos,<br />

passando pelo revezamento<br />

da tocha olímpica a partir<br />

<strong>de</strong> maio <strong>de</strong>ste ano e pela realização<br />

pelos Jogos Olímpicos.<br />

O que já se sabe até aqui é que<br />

os investimentos já <strong>de</strong>ram retorno<br />

maior do que o esperado.<br />

Depois da insegurança inicial,<br />

a realização com sucesso dos<br />

Jogos Olímpicos <strong>de</strong>u às marcas<br />

o fôlego necessário para recarregar<br />

as baterias para a última<br />

etapa do projeto que se inicia.<br />

As ações serão basicamente as<br />

mesmas na Paralimpíada.<br />

A especialista em branding<br />

Ana Couto, CEO e diretora <strong>de</strong><br />

criação da Ana Couto Branding,<br />

afirma que as marcas presentes<br />

na Rio <strong>2016</strong> se beneficiaram do<br />

seu sucesso e construção <strong>de</strong> legado.<br />

“Algo que estamos falando<br />

muito com nossos clientes<br />

é que as marcas da chamada<br />

terceira onda do branding são<br />

as marcas que têm <strong>de</strong>finido no<br />

core do seu negócio como elas<br />

po<strong>de</strong>m contribuir efetivamente<br />

para a vida das pessoas. Isso<br />

está alinhado com o legado que<br />

a Olimpíada nos forçou a pensar.<br />

Isso aqui não é só um evento<br />

– vem, torce e se diverte. Há<br />

na Olimpíada um momento<br />

muito forte <strong>de</strong> comunhão <strong>de</strong><br />

valores olímpicos. Disciplina,<br />

foco, método, fairplay, diversida<strong>de</strong><br />

e integração. É um evento<br />

que mexe com todos nós em<br />

uma dimensão muito profunda<br />

e <strong>de</strong>u uma injeção <strong>de</strong> novas atitu<strong>de</strong>s<br />

para transformar a nós<br />

mesmos. Ganhamos incríveis<br />

heróis brasileiros para nos inspirar,<br />

e isso é o que as marcas<br />

<strong>de</strong>veriam também trazer para a<br />

vida das pessoas”, diz Ana.<br />

A Coca-Cola – que vem a ser<br />

a mais antiga patrocinadora dos<br />

Jogos Olímpicos – é uma das<br />

marcas que obtiveram maior<br />

visibilida<strong>de</strong> no evento como<br />

um todo, segundo alguns levantamentos<br />

realizados até o<br />

momento. Segundo Flávio Camelier,<br />

a marca realizou a maior<br />

ação <strong>de</strong> real time marketing <strong>de</strong><br />

sua história, com 100 profissionais<br />

produzindo conteúdos<br />

em diferentes turnos durante<br />

os jogos e li<strong>de</strong>rando rankings<br />

<strong>de</strong> hashtags, entre outras estatísticas.<br />

Entre suas ações estão<br />

a Parada Coca-Cola, pela qual<br />

passaram mais <strong>de</strong> 80 mil pessoas<br />

na região do Boulevard<br />

Olímpico, e o espaço Coca-Cola<br />

#IssoÉOuro, que recebeu quase<br />

140 mil pessoas no Parque<br />

Olímpico.<br />

“Para os Jogos Paralímpicos<br />

seguimos otimistas e vamos<br />

continuar levando alegria e<br />

Nissan mantém seu jump na Praça XV; o Nissan Kicks House, no Parque Olímpico; e as festas no Nissa<br />

mostrando que ouro é uma sensação<br />

que todos po<strong>de</strong>m sentir”,<br />

disse Camelier.<br />

Pilares<br />

Fábio Dragone, superinten<strong>de</strong>nte-executivo<br />

<strong>de</strong> marketing<br />

responsável pelo projeto Olímpico<br />

no Bra<strong>de</strong>sco, fala que a<br />

avaliação <strong>de</strong> retorno dos investimentos<br />

nos jogos passa por<br />

três pilares. O primeiro é relativo<br />

à marca: recall <strong>de</strong> patrocínio<br />

e atrativida<strong>de</strong>. O segundo é geração<br />

<strong>de</strong> negócios – do financiamento<br />

para fornecedores dos<br />

Jogos Olímpicos, das campanhas<br />

comerciais com a re<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

agências às ações especiais para<br />

clientes corporativos (como<br />

convite para assistir jogos).<br />

Segundo Dragone, o relacionamento<br />

que se cria durante os<br />

jogos fica para sempre, é algo<br />

excepcional. O terceiro pilar é<br />

o endomarketing: motivação<br />

dos funcionários. O banco le-<br />

“Há na Olimpíada<br />

um mOmentO<br />

muitO fOrte<br />

<strong>de</strong> cOmunHãO<br />

<strong>de</strong> valOres<br />

OlímpicOs.<br />

disciplina,<br />

fOcO, métOdO,<br />

fair-play,<br />

diversida<strong>de</strong>,<br />

integraçãO. é um<br />

eventO que mexe<br />

cOm tOdOs”<br />

20 5 <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2016</strong> - jornal propmark

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