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DADOS DE COPYRIGHT Sobre a obra: A
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Para Tara
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identificamos nem testamos nossas p
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Introdução V eja a descrição de
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que é terrível, cheio de bugs (er
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queria, novos produtos retirados da
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dentro de uma empresa - podem utili
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1 COMEÇAR D esenvolver uma startup
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AS RAÍZES DA STARTUP ENXUTA A star
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não tem muita importância se as p
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Os produtos mudam constantemente at
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2 DEFINIR N as minhas viagens pelo
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empresarial que gera resultados. Fr
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O que permitiu que a equipe do Snap
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que foi transmitida simultaneamente
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3 APRENDER C omo empreendedor, nada
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Segundo a voz corrente, era pratica
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podiam nos dizer o que queriam; a m
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ealizar. Aos poucos, os clientes de
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coletados de clientes reais. ONDE V
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certeza do sucesso. É natural, com
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4 EXPERIMENTAR E u me deparo com di
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Para mudanças a longo prazo, exper
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voluntariado. Como a hipótese de C
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outros participantes. Ao contrário
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negócio está vindo dos clientes e
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Como David Forrest, diretor de tecn
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Como a visão leva a direção E m
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empreendedores se reportam. No enta
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adquirir a atenção dos clientes e
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lugares públicos usando fones de o
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uma longa viagem atravessando todos
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que o arquétipo do cliente é uma
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6 TESTAR O Groupon é uma das empre
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Nos produtos corporativos, consiste
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produtos?”. Quando alguém respon
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estar levando a algo tangível, poi
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era projetado para perguntas subjet
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deles. Imagine se Craig Newmark, no
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concorrentes - em particular grande
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elativas ao desenvolvimento de prod
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Infelizmente, a contabilidade tradi
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obter feedback a respeito de uma su
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dias, éramos capazes de medir o de
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crescimento, estava pronto para for
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apreciado pelos adotantes iniciais.
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Princeton Review. No entanto, Farb
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executamos”. Na época, a Grockit
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constante de mudanças, devendo ser
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produtos que talvez provocassem mai
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que era. No novo sistema, esse comp
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humana. Na minha experiência, quan
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maioria dos sistemas de relatórios
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8 PIVOTAR (OU PERSEVERAR) T odo emp
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David gastou os dois meses seguinte
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mantenhamos um pé enraizado no que
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trabalhar mais duro para tentar ach
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É comum empreendedores experientes
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mercado achava. Escutamos o feedbac
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A equipe trabalhou com afinco para
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velocidade. Ignoramos os conselhos,
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se aproximar de um simples produto
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complexos, tais como jornais, revis
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Parte III ACELERAÇÃO
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da inovação, mesmo quando se expa
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colá-los? Na abordagem do lote gra
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embutidos dezenas de novos recursos
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correta de bibliotecas e outros art
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aprender mais rápido com os client
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dados podem ser agregados através
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qualidade deles. Tornou-se comum qu
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Assim como muitos produtos de tecno
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50 Disponível em: . 51 Se estiver
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10 CRESCER R ecentemente, fui procu
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