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A STARTUP ENXUTA - ERIC RIES

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para obter feedback? Para iniciar o experimento imediatamente, a agência pode começar com<br />

a criação de um simples canal direto de comunicação, utilizando um dos novos tipos de<br />

plataforma de baixo custo e rápida configuração, como a Twilio. Com um trabalho de poucas<br />

horas, podem adicionar mensagens de voz simples, oferecendo aos autores das ligações um<br />

menu de problemas financeiros para escolha. Na primeira versão, as mensagens podem ser<br />

extraídas diretamente da pesquisa existente. Em vez de um assistente social na linha, cada<br />

mensagem pode oferecer ao autor da chamada informações úteis sobre como solucionar seu<br />

problema.<br />

Em vez de divulgar esse canal de comunicação direto para todo o país, a agência pode<br />

realizar o experimento de modo muito mais limitado: começar com uma pequena área<br />

geográfica, talvez alguns quarteirões de uma cidade, e, em vez de pagar anúncios caros de<br />

tevê ou rádio para informar as pessoas a respeito do serviço, utilizar propaganda altamente<br />

direcionada. Folhetos, outdoors, anúncios em jornais ou on-line especialmente direcionados<br />

seriam um bom começo. Como a área-alvo é muito pequena, poderiam se permitir pagar um<br />

extra para criar um alto nível de conscientização na área-alvo. O custo total continuaria muito<br />

pequeno.<br />

Como solução abrangente para o problema de abuso financeiro, esse produto mínimo viável<br />

não é muito bom em comparação com o que uma agência de 500 milhões de dólares pode<br />

realizar. No entanto, também não é um produto muito caro. Pode ser desenvolvido em questão<br />

de dias ou semanas, e todo experimento custaria apenas alguns milhares de dólares.<br />

O que aprenderíamos com esse experimento seria inestimável. Com base nas seleções<br />

daqueles primeiros clientes, a agência poderia começar de imediato a obter uma percepção<br />

dos tipos de problemas que os norte-americanos acreditam ter, não só dos que eles “devem”<br />

ter. A agência poderia começar a testar mensagens de marketing: o que motiva as pessoas a<br />

ligar? Poderia extrapolar as tendências do mundo real: que porcentagem de pessoas da áreaalvo<br />

realmente ligaram? A extrapolação não seria perfeita, mas estabeleceria um<br />

comportamento de referência, que seria muito mais exato do que uma pesquisa de mercado.<br />

Mais importante: esse produto serviria como uma semente que poderia germinar num<br />

serviço muito mais elaborado. Com esse início, a agência seria capaz de se envolver num<br />

processo contínuo de aprimoramento, lenta mas seguramente adicionando soluções novas e<br />

melhores. Com o tempo, proveria o canal de comunicação direto com assistentes sociais,<br />

talvez de início abordando apenas uma única categoria de problemas, para dar aos assistentes<br />

sociais a melhor possibilidade de sucesso. No momento em que o plano oficial estivesse<br />

pronto para implementação, esse serviço inicial poderia servir como modelo do mundo real.<br />

A CFPB está apenas iniciando suas atividades, mas já dá sinais de seguir uma abordagem<br />

experimental. Por exemplo, em vez de realizar um lançamento geograficamente limitado, está<br />

segmentando os primeiros produtos por casos de uso. Para prestar serviços ao consumidor,<br />

estabeleceu uma hierarquia preliminar de produtos financeiros, com cartões de crédito em<br />

primeiro lugar. Com o desenvolvimento dos primeiros experimentos, a agência terá a<br />

oportunidade de monitorar com atenção todas as outras queixas e feedbacks recebidos dos<br />

consumidores. Esses dados influenciarão a profundidade, a amplitude e a sequência dos<br />

futuros lançamentos de produtos ou serviços.

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