AMA_Diagrama_09
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<strong>Diagrama</strong> • setembro 2019 27<br />
No programa Cidadania Fiscal 2.0, a relação<br />
com o contribuinte coloca em evidência<br />
um conjunto de iniciativas, entre as quais a<br />
eliminação dos focos de tensão que existem<br />
na relação entre a entidade fiscalizadora e<br />
os contribuintes. Qual o impacto imediato da<br />
criação, no seio da AT, de um Serviço de Apoio<br />
e Defesa do Contribuinte? De que forma esta<br />
recomendação pode privilegiar a relação com<br />
o contribuinte?<br />
Traduz-se na materialização orgânica, no<br />
seio da AT, de tudo o que venho a referir<br />
em matéria de melhoria da relação com os<br />
contribuintes.<br />
Termos um serviço cuja principal função<br />
configura a defesa do contribuinte, é assumir<br />
a centralidade da relação com o contribuinte<br />
na missão e na ação da AT, que organicamente<br />
passa a centralizar uma missão que acaba<br />
por ser transversal a todas as suas valências e<br />
áreas de funcionamento, pelo que em termos<br />
de eficiência e eficácia a AT sai fortalecida.<br />
Quanto a resultados imediatos, ainda que<br />
possam existir, não serão com certeza os mais<br />
substanciais e estruturais, pois esses exigirão<br />
estudo, planeamento e execução.<br />
Trata-se de começar do zero ou de mobilizar<br />
os meios que já existem e dar-lhes uma<br />
atuação diferente?<br />
A AT tem um histórico de relacionamento<br />
com o contribuinte que, em momento<br />
algum, deve ser ignorado ou menosprezado.<br />
Os trabalhadores da AT são altamente<br />
qualificados e estão despertos para esta<br />
mudança de paradigma pelo que, se<br />
quisermos mesmo traduzir esta ação num<br />
verbo, talvez devêssemos empregar o verbo<br />
«orientar». Estamos a orientar a AT num<br />
caminho que esta já conhece, mas para o qual<br />
estará agora mais desperta e organicamente<br />
direcionada.<br />
Em que moldes se está a processar a<br />
digitalização da Autoridade Tributária?<br />
Não querendo repetir-me, o processo de<br />
digitalização da AT não vem de ontem. Tem<br />
Hoje em dia, temos o IRS<br />
automático e reembolsos<br />
em tempo recorde.<br />
décadas e é reconhecido o sucesso desse<br />
percurso. Se quisermos desdobrar a função<br />
da digitalização nas diversas valências<br />
da AT, podemos dizer que tem facilitado,<br />
desmaterializado e simplificado a relação com<br />
os contribuintes cumpridores (que muitas<br />
vezes precisam de apoio nesse cumprimento),<br />
tem tornado mais eficiente e célere o processo<br />
de inspeção e de contencioso tributário,<br />
ao mesmo tempo que permite uma maior<br />
capacitação no combate à fraude e à evasão,<br />
não só na identificação destas situações mas<br />
também na dissuasão destes comportamentos.<br />
O processo de digitalização da AT será<br />
tão contínuo como o desenvolvimento<br />
tecnológico, uma vez que a tributação<br />
acompanha o desenvolvimento das<br />
realidades sobre as quais incide. Sabemos das<br />
oportunidades que o digital oferece e estamos<br />
decididos e dedicados a aproveitar as suas<br />
valências, nomeadamente em matéria de<br />
simplificação e melhoria da relação da AT com<br />
o contribuinte.<br />
Uma das abordagens que contempla a<br />
Cidadania Fiscal 2.0 é a aposta na melhoria<br />
dos canais de comunicação entre a AT<br />
e os contribuintes. Como é que se vai<br />
operacionalizar essa atualização?<br />
A AT dispõe de diversos canais de<br />
comunicação com os contribuintes (desde<br />
o atendimento presencial ao telefónico<br />
ou eletrónico). É assumido que queremos<br />
melhorar essa comunicação, mas<br />
consideramos que tal só é possível com um<br />
estudo aprofundado do atual funcionamento<br />
dos canais de comunicação existentes, do<br />
feedback de satisfação dos contribuintes e das<br />
possibilidades que possam existir, sejam elas<br />
alternativas ou de melhoria.