Detetar Fragilidades e Oportunidades para Bragança

CARACTERIZAÇÃO
DO TERRITÓRIO
O posicionamento geográfico de Bragança é por muitos
apontado como um posicionamento estratégico, pela sua
proximidade com a vizinha Espanha.
E é, sem dúvida.
Atualmente Bragança já quebrou as barreiras do
isolamento, graças à melhoria das vias de comunicação,
situando-se a menos de duas horas de distância de polos
tão importantes como o Porto ou Braga, a uma hora de
Zamora, a menos de duas horas de Valhadolid.
São cidades já com grande dimensão, potenciais
emissoras de visitantes e turistas e portas de entrada de
turistas oriundos de outros pontos do mundo.
Bragança dista a menos de duas horas de dois
importantes aeroportos (Porto e Valhadolid). Está a menos
de meia hora de distância de uma das paragens do AVE
(comboio de alta velocidade espanhol). Mas o problema é
comum em todas estas soluções: não há oferta de
mobilidade que permita ao turista chegar com facilidade a
Bragança, não há redes de transportes públicos, nem
carreiras que satisfaçam esta necessidade do turismo na
região.
Um turista que chegue ao Aeroporto Francisco Sá
Carneiro, no Porto, não tem soluções de transporte fáceis
para chegar a Bragança. Em todos estes casos a solução
mais viável é o aluguer de viaturas.
Bragança possui também um aeródromo Municipal e
beneficia de uma ligação aérea (Bragança / Lisboa /
Portimão), de segunda a sexta.
Uma ligação essencialmente comercial, pensada para o
perfil do empresário, do comerciante, do professor, do
gestor, do residente que necessita fazer uma viagem
rápida à capital.
Esta ligação também não resolve as necessidades do
turismo no território.
Numa altura em que a mobilidade entre países está
condicionada pela persistência do Vírus SARS-CoV-2, e que
muitos turistas optam por fazer viagens curtas, usando
viatura própria, esta questão perde importância, e o que
era uma dificuldade pode transformar-se numa
oportunidade, sobretudo na angariação de turistas
nacionais e da vizinha Espanha que, alias, são o
público-alvo que convém conquistar.
O potencial turístico do território, facilmente se verifica na
análise SWOT, é enorme.
É preciso tornar o território mais acessível do ponto de vista
do conhecimento, da informação, da organização de
experiências, da apresentação como destino turístico.
Não sendo exatamente uma estratégia que uma entidade
de gestão de recursos possa implementar, é uma
necessidade do território, o investimento na qualificação
das unidades de alojamento a criação de oferta de nível
superior, insipiente na área de Bragança.
Não existem no concelho unidades hoteleiras de 4
(apenas1) e 5 estelas, mas já existem no setor da
restauração operadores com selos de qualidade atribuídos
pelo Guia Michelin, como lugar recomendável, pelo Boa
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