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Detetar Fragilidades e Oportunidades para Bragança

Análise da influência do comércio tradicional no turismo, comunidade e desenvolvimento local

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Cama Boa Mesa (do Expresso) e até existe um restaurante<br />

com 1 estrala Michelin, o Restaurante G, e outro com o Bib<br />

Gourmand Michelin, a Tasca do Zé Tuga. Estes<br />

reconhecimentos colocam <strong>Bragança</strong> nos roteiros<br />

nacionais e internacionais.<br />

No território já houve diversas tentativas de implementar<br />

um slogan associado ao Low Cost. Esse não deve ser o<br />

caminho. O território deve apostar numa política de<br />

valorização, de reconhecimento e de prática do “preço<br />

justo”.<br />

<strong>Bragança</strong> é um destino “barato” no contexto nacional e<br />

ainda mais no contexto internacional, também porque<br />

maioritariamente os operadores no terreno ainda não<br />

apostaram na diferenciação, na qualificação da oferta, no<br />

“charme” e “exclusividade” que muitos turistas procuram e<br />

exigem.<br />

A estratégia apresentada não vai no sentido de trabalhar<br />

<strong>para</strong> um destino de classe alta, mas sim de criar oferta <strong>para</strong><br />

que estes potenciais turistas, com maior capacidade de<br />

compra não fiquem de fora, não vejam aqui respostas<br />

adequadas <strong>para</strong> as suas exigências.<br />

Existe algum esforço de promoção empreendido pela<br />

ACISB, pelo município de <strong>Bragança</strong>, pela Comunidade<br />

Intermunicipal Terras de Trás-os-Montes e, nos pós<br />

pandemia, até pela Entidade Regional de Turismo Porto e<br />

Norte, que tem trazido mais movimento à cidade. Exemplo<br />

disso foi a afluência de turistas nacionais nos meses de<br />

verão, pós confinamento, cuja presença se fez sentir<br />

especialmente no centro histórico da cidade, na<br />

restauração e no alojamento rural.<br />

Passado o verão, a época alta, eram os ventos que<br />

imprimiam dinâmica turística à cidade e à região.<br />

A ausência de Festas e Feiras está nitidamente a prejudicar<br />

o setor, existindo um grande anseio por parte dos<br />

operadores, pela retoma dos eventos de caracter local e<br />

regional.<br />

<strong>Bragança</strong> precisa de desenvolver trabalho na sua<br />

capacidade de estruturação da promoção existente que<br />

passa, necessariamente, pelo reforço dos níveis de<br />

articulação e concertação entre entidades públicas e<br />

operadores privados, de forma a harmonizar e realçar a<br />

mensagem definida <strong>para</strong> o todo, <strong>para</strong> garantir maior<br />

impacto e resultado junto do público-alvo a atingir.<br />

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