Detetar Fragilidades e Oportunidades para Bragança
Análise da influência do comércio tradicional no turismo, comunidade e desenvolvimento local
Análise da influência do comércio tradicional no turismo, comunidade e desenvolvimento local
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Cama Boa Mesa (do Expresso) e até existe um restaurante<br />
com 1 estrala Michelin, o Restaurante G, e outro com o Bib<br />
Gourmand Michelin, a Tasca do Zé Tuga. Estes<br />
reconhecimentos colocam <strong>Bragança</strong> nos roteiros<br />
nacionais e internacionais.<br />
No território já houve diversas tentativas de implementar<br />
um slogan associado ao Low Cost. Esse não deve ser o<br />
caminho. O território deve apostar numa política de<br />
valorização, de reconhecimento e de prática do “preço<br />
justo”.<br />
<strong>Bragança</strong> é um destino “barato” no contexto nacional e<br />
ainda mais no contexto internacional, também porque<br />
maioritariamente os operadores no terreno ainda não<br />
apostaram na diferenciação, na qualificação da oferta, no<br />
“charme” e “exclusividade” que muitos turistas procuram e<br />
exigem.<br />
A estratégia apresentada não vai no sentido de trabalhar<br />
<strong>para</strong> um destino de classe alta, mas sim de criar oferta <strong>para</strong><br />
que estes potenciais turistas, com maior capacidade de<br />
compra não fiquem de fora, não vejam aqui respostas<br />
adequadas <strong>para</strong> as suas exigências.<br />
Existe algum esforço de promoção empreendido pela<br />
ACISB, pelo município de <strong>Bragança</strong>, pela Comunidade<br />
Intermunicipal Terras de Trás-os-Montes e, nos pós<br />
pandemia, até pela Entidade Regional de Turismo Porto e<br />
Norte, que tem trazido mais movimento à cidade. Exemplo<br />
disso foi a afluência de turistas nacionais nos meses de<br />
verão, pós confinamento, cuja presença se fez sentir<br />
especialmente no centro histórico da cidade, na<br />
restauração e no alojamento rural.<br />
Passado o verão, a época alta, eram os ventos que<br />
imprimiam dinâmica turística à cidade e à região.<br />
A ausência de Festas e Feiras está nitidamente a prejudicar<br />
o setor, existindo um grande anseio por parte dos<br />
operadores, pela retoma dos eventos de caracter local e<br />
regional.<br />
<strong>Bragança</strong> precisa de desenvolver trabalho na sua<br />
capacidade de estruturação da promoção existente que<br />
passa, necessariamente, pelo reforço dos níveis de<br />
articulação e concertação entre entidades públicas e<br />
operadores privados, de forma a harmonizar e realçar a<br />
mensagem definida <strong>para</strong> o todo, <strong>para</strong> garantir maior<br />
impacto e resultado junto do público-alvo a atingir.<br />
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