Detetar Fragilidades e Oportunidades para Bragança

CONCLUSÕES
A identificação de fragilidades e oportunidades no setor
do turismo em Bragança incidiu nos seguintes aspetos:
Caracterização territorial;
A identificação de fragilidades e oportunidades no
setor do turismo em Bragança incidiu nos
seguintes aspetos:
Caracterização territorial;
Identificação e sistematização dos recursos
endógenos, com sugestões de estratégias para a
sua valorização;
Identificação de produtos-chave para promoção
territorial;
Análise SWOT.
E na sistematização dos recursos endógenos verificamos
que a listagem é enorme e pela descrição de cada Ponto de
Interesse facilmente conseguimos compreender que é de
qualidade. Toda esta informação foi cruzada numa Análise
SWOT que nos permitiu definir as linhas orientadoras para
traçar uma estratégia de valorização, que é a verdadeira
motivação do estudo atual.
Para conseguir desenvolver uma estratégia de afirmação
destes recursos é preciso que os operadores locais
(privados) e as entidades públicas conheçam esse potencial
e se alinhem na estratégia de promoção. Pequenas ações
sem escala e sem aceitação das duas partes, privados e
setor publico, não terão os resultados esperados.
É necessário criar um produto turístico, que agregue
todos os recursos endógenos e os comercialize sob uma
única marca. Mais uma vez a dispersão é inimiga da
criação de uma imagem externa atrativa, forte e confiável.
Trabalhar de forma integrada é inevitável e a região de
Bragança, só por si, pode ser pequena para chegar ao
mercado global de forma consistente e atraente.
Ao definir os produtos-chave identificamos elementos
diversos que se complementam e só no seu conjunto
podem garantir a criação de um produto turístico que
possa ser apresentado com credibilidade e potencial no
exterior.
É preciso investir em campanhas promocionais sérias,
com escala, que ao potencial endógeno do território alie
os serviços associados ao turismo.
Atualmente os territórios de baixa densidade
populacional revelam-se nos destinos “mais atrativos”, é a
oportunidade de Bragança conquistar o mercado interno
e também de reforçar a sua atratividade nos públicos
oriundos da vizinha Espanha.
Depois de uma “primeira visita” a responsabilidade da
qualidade das experiências, a fidelização do
visitante/turista, passa, basicamente, para os operadores
privados. Daí a necessidade de apostar na sensibilização e
na capacitação de todos os agentes turísticos e
comerciais.
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