Edição de 21 de dezembro de 2020

dIgITAL
“O UOL cresceu
dois dígitos em
publicidade”
Divulgação
Apesar da paralisação inicial dos
negócios devido à Covid-19, o UOL
declara crescimento de duplo dígito
com publicidade no ano e viu a
audiência “explodir”, principalmente no começo
da pandemia. Com mais de 114 milhões de
visitantes únicos/mês, o portal cobre 94% da
internet brasileira. O CEO Paulo Samia explica
que a estratégia de investir em conteúdos
próprios, bem como em novos projetos de
branded content, alavancou a receita. Para 2021,
ele prevê uma retomada do mercado, que já
começou a dar sinais em novembro, com a Black
Friday. “Batemos recorde de receita, muito mais
do que imaginávamos”. Confira a sua entrevista.
KELLY DORES
REPLANEJAMENTO
Esse foi um ano desafiador
para todas as empresas. Até assustador,
porque a gente começou
com um planejamento e logo
no começo do ano mudou completamente,
o que exigiu muito
sangue frio, com um exercício
diário de replanejamento das
ações. Mas o lado positivo foi
que a gente conseguiu rapidamente
se adaptar a essas novas
condições de trabalho, de mercado.
Outro ponto positivo é que
o UOL cresceu dois dígitos este
ano em publicidade. Foi um bom
crescimento, acima do mercado.
A nossa audiência também cresceu,
principalmente no início da
pandemia, houve uma explosão,
picos e recordes seguidos. Somos
a terceira maior audiência da internet
brasileira, depois do Google
e Facebook. A gente também
se reinventou desenvolvendo novos
projetos de branded content.
Fizemos muitas lives, projetos
com anunciantes, incluindo projetos-proprietários
com artistas,
palestras, como o Universa Talks.
Isso ajudou muito a alavancar a
receita de publicidade.
NOVAS VERTICAIS
Temos investido muito em
produção de conteúdo de qua-
lidade, em novas verticais de
conteúdo. A gente entendeu
que a homepage não é mais um
canal de entrada para o UOL,
apesar de ser a homepage mais
relevante do Brasil. Hoje os interesses
dos usuários são muito
mais dispersos e eles buscam
por coisas específicas. Por isso,
há uns dois anos, começamos a
criar novas verticais com marcas
próprias. No ano passado, lançamos
três verticais, Ecoa, Tilt
e Start. E, neste ano, lançamos
Nossa, vertical de lifestyle, e
Splash, que foi uma repaginada
na nossa vertical de entretenimento,
que tem tanto conteúdo
próprio como agrega conteúdo
de parceiros. Essa também é
uma estratégia forte nossa, temos
parceria com mais de 300
sites. Splash está com uma nova
proposta visual, mais moderna,
com uma linguagem mais de
redes sociais e mensagem mais
rápidas, para um consumo mais
rápido, e continua sendo nosso
principal portal de entretenimento,
uma das maiores audiências
que temos hoje.
MONETIZAÇÃO dE CONTEúdO
A gente tem projetos de desenvolver
novos conteúdos
e estamos monetizando isso.
Entendemos que o conteúdo
hard news é commodity. Não
Paulo Samia: “Muita coisa que foi represada em 2020 vai ser devolvida em 2021”
adianta eu fechar porque vai ser
consumido em qualquer outro
portal, outra fonte de notícia.
Apesar de o UOL ter uma qualidade
diferenciada, com apuração.
Temos uma editoria com
400 jornalistas, é a maior editoria
digital do Brasil, ela é maior
do que a da Folha de S.Paulo.
O que estamos fazendo é, cada
vez mais, diferenciar alguns
conteúdos exclusivos. Hoje temos
mais de 100 blogs com colunistas,
blogueiros e analistas,
alguns exclusivos, outros não.
E a gente está testando há mais
de um ano fechar parte ou todo
esse conteúdo. É um modelo de
paywall. E temos a estratégia de
lançar novos produtos, acabamos
de lançar o UOL Economia+,
que é um produto mais aprofundado
de educação financeira.
Estamos navegando nessa nova
estratégia de gerar cada vez mais
conteúdo exclusivo e, aí sim, vamos
monetizar não só com publicidade,
mas principalmente
por assinatura.
PROdUÇÃO dE VídEOS
Investimos muito forte este
ano na nossa produtora de vídeos,
a MOV, desenvolvendo uma
série de conteúdos. A MOV tem
tido um grande crescimento, desenvolvemos
várias séries próprias
com diretores renomados e
isso vai fazer parte da nossa plataforma
de vídeos, de streaming,
o UOL Play, que foi outro lançamento
que fizemos este ano. Trata-se
de um hub de vídeo, que vai
ter não só conteúdo próprio, mas
também filmes, séries, conteúdo
de parceiros, esportivos. É um
produto em que a gente vai investir
bastante no ano que vem.
RETOMAdA
Nós percebemos que 2021 vai
ser um ano de retomada do mercado.
Em novembro, batemos
recorde de receita em função da
Black Friday, muito mais do que
estávamos imaginando. Ou seja,
isso já é um reflexo do mercado
retomando as atividades. E eu
acho que muita coisa que foi represada
em 2020 vai ser devolvida
em 2021. Vamos investir forte
em eventos-proprietários e produção
de vídeos, que vai ser uma
tônica para o UOL no ano que
vem. Estamos pensando em uma
série de iniciativas com grade
de atrações e entretenimento.
Este ano já temos alguns exemplos,
como a parceria com Otaviano
Costa e Zeca Camargo. Isso
reflete a nossa nova filosofia, que
é ter um conteúdo premium em
todas as plataformas. A gente
percebeu que o consumo de conteúdo
está se voltando cada vez
mais para o vídeo.
14 21 de dezembro de 2020 - jornal propmark