ARKITEKTEN - Sveriges Arkitekter
ARKITEKTEN - Sveriges Arkitekter
ARKITEKTEN - Sveriges Arkitekter
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
DEBATT<br />
Debattredaktör: Kerstin Persson<br />
kerstin.persson@arkitekt.se<br />
Tel 08-5055 7734<br />
”Men den infekterade debatten efter tävlingen<br />
låter ana att det under ytan finns en mängd lokala<br />
motsättningar och missnöjen som nu blivit grogrund<br />
för misstänkliggörande av snart sagt varje detalj i<br />
hela tävlingsprocessen. Detta är i så fall trist, men<br />
knappast något som <strong>Sveriges</strong> <strong>Arkitekter</strong> kan eller bör<br />
spekulera i.” Katarina Nilsson, <strong>Sveriges</strong> <strong>Arkitekter</strong>, jurysekreterare<br />
i tävlingen om Kulturens hus i Luleå. Norrländska<br />
Socialdemokraten/Debatt 4 maj 2004.<br />
”Kanske blir huset lite tråkigt, men det blir funktionellt.”<br />
Arkitekt Hans Tirsén om det vinnande förslaget till Kulturens hus i<br />
Luleå vid ett möte med en lokal socialdemoratisk förening.<br />
Norrländska Socialdemokraten/Nyheter 4 maj 2004.<br />
”Det här borde vara en väckarklocka för hela<br />
Sverige, säger Bo Larsson och tillägger att Luleå<br />
missat en chans att få ett stycke samtidsarkitektur<br />
som skulle kunna väcka intresse långt utanför kommunens<br />
gränser. Bo Larsson konstaterar att det inte<br />
räcker med att utlysa tävlingar. Man måste kunna<br />
hantera dem också.”<br />
Stadsarkitekten i Luleå intervjuas av Elisabet<br />
Andersson i Svenska Dagbladet 7 maj 2004.<br />
”Att (tvingas) frångå vanor, ovanor och rutiner kan<br />
vara smärtsamt och omskakande. Men allt tyder<br />
väl på att vi alla i byggsektorn behöver ruskas om.<br />
Vi behöver helt enkelt mer crossover – mellan olika<br />
aktörer och kanske mellan olika skeden i byggprocessen<br />
– och säkerligen från andra samhällssektorer.<br />
För visst kan mammas köttbullar också göras på<br />
lammkött eller smaksättas med vitlök, fetaost eller<br />
spiskummin.”<br />
Arkitekt Hanne Weiss Lindencrona i Byggindustrin 30 april 2004.<br />
Insikt och förnuft i<br />
Varbergs upphandling<br />
Vi kan inte se att vi gått vilse i den offentliga upphandlingen,<br />
skriver Bo Larsson, byggansvarig för<br />
skolprojekt på Varbergs kommuns ekonomikontor.<br />
Han reagerar på Staffan Carenholms kommentarer<br />
till upphandlingen av ett skolprojekt i Varberg.<br />
Artikeln i marsnumret av Arkitekten,<br />
om upphandling av arkitekt för<br />
gymnasieskolan i Varberg, beskriver<br />
väl den situation som råder med stor<br />
spridning av prisbilden. Orsaken i<br />
detta fall var uppenbart marknadssituationen<br />
då ingen av de 18 anbudsgivarna<br />
hade några som helst<br />
invändningar eller reservationer mot<br />
förfrågningsunderlaget.<br />
Fem bedömningskriterier tilllämpades<br />
vid utvärderingen men<br />
artikeln fokuserar endast på två av<br />
dessa nämligen timkostnader och den<br />
budgeterade arbetsinsatsen vilken<br />
varierade mycket stort.<br />
Förvånande är förbundsdirektören<br />
Staffan Carenholms raljerande i sin<br />
kommentar till upphandlingen och i<br />
sin ledare. Han efterlyser känslan att<br />
kunna välja rätt arkitekt, skriver att<br />
matematik ersätter insikt och förnuft<br />
och att upphandlaren måste bejaka<br />
ett självklart subjektivt inslag.<br />
Tre av de angivna kriterierna gällde<br />
arkitektens erfarenhet och nytänkande<br />
för gymnasieskolor, relevanta<br />
referensobjekt, kontorens kompetens,<br />
resurser och system. Granskningen<br />
visade mycket stor skillnad mellan<br />
anbudsgivarna. Av de 18 anbuden bedömdes<br />
endast tre uppfylla dessa bäst<br />
– Wingårdhs, ABAKO och White.<br />
Några hade överhuvud taget inte<br />
arbetat med gymnasieskolor. Bedömningen<br />
av vilken anbudsgivare som<br />
har bäst förutsättningar att leverera<br />
bästa lösningen är just en bedömning.<br />
För att bringa ordning i detta<br />
krävs bedömningsmall av något slag.<br />
Därför användes poängskala. Eller<br />
hur ska man annars utvärdera?<br />
Dessa ”subjektiva” kriterier<br />
utgjorde således 60 procent och de<br />
övriga två, timkostnader och budgeterad<br />
arbetsinsats, ”matematik”, 40<br />
procent.<br />
Beträffande timkostnader är det<br />
ofta av mindre betydelse vad den<br />
erfarne ”chefsarkitekten” debiterar<br />
om dennes arbetsinsats endast utgör<br />
5-10 procent av den totala budgeterade<br />
tiden.<br />
Av intresse är däremot vad medeltimkostnaden<br />
blir för hela uppdraget.<br />
Det är således inte så som förbundsdirektören<br />
uttrycker det en ”ovidkommande<br />
parameter” för uppdrag<br />
med rörligt arvode som budgeteras<br />
upp till 7 000 timmar.<br />
Metoden för poängsättning av<br />
budgeterad arbetsinsats beskrives väl<br />
i marsartikeln.<br />
Efter den samlade värderingen av<br />
de fem kriterierna kvarstod ABAKO,<br />
White och Fredblads. Tre kontor som<br />
alla har stor erfarenhet och referensobjekt<br />
för gymnasieskolor. Alltså tre<br />
kontor som alla har en dokumenterad<br />
förmåga att leverera bästa lösningen.<br />
Efter intervju med dem valdes<br />
ABAKO för sin förmåga och för att<br />
vi kände att de var rätt arkitekter för<br />
just detta objekt.<br />
Utfallet ger dessutom förutsägbarhet<br />
både för beställare och arkitekt<br />
vad gäller avtalad budget med rimlig<br />
arbetsinsats.<br />
Vi kan inte se att vi ”gått vilse”<br />
i den offentliga upphandlingen som<br />
Staffan Carenholm uttrycker det.<br />
Det vore intressant om förbundsdirektören<br />
utvecklade sina tankar<br />
om insikt, förnuft och känsla vid<br />
utvärdering av arkitektanbud i sin<br />
helhet och kravet på transparens utan<br />
att använda sig av några siffror. Att<br />
beakta är att arkitektkåren är mycket<br />
medveten om villkoren för offentlig<br />
upphandling med krav på annonsering<br />
och redovisning av underlag för<br />
tilldelningsbeslut.<br />
Bo Larsson<br />
Varbergs kommun. Ekonomikontoret<br />
48 <strong>ARKITEKTEN</strong> maj 2004