Årsredovisning 2005 - Örnsköldsviks kommun
Årsredovisning 2005 - Örnsköldsviks kommun
Årsredovisning 2005 - Örnsköldsviks kommun
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
,,<br />
NYCKELTAL Utfall Utfall<br />
2004 <strong>2005</strong><br />
Antal årsarbetare 1 922,6 1 893,6<br />
Sjukfrånvaro (i procent av ordinarie arbetad tid) 11,3 10,1<br />
Sjukfrånvaro > 60 dagar (i procent av ordinarie arbetad tid) 8,8 7,9<br />
Antal vuxna i gruppbostäder HO, LSS enl SCB 136 135<br />
Antal vuxna i daglig verksamhet HO, LSS enl SCB 176 184<br />
Antal personer beviljade personlig assistans LASS 47 47<br />
Antal personer i särskilt boende SoL, enl SCB<br />
Antal personer med hemtjänst/boendestöd<br />
950 849<br />
i ordinärt boende SoL, enl SCB 1 051 1 113<br />
Antal personer med färdtjänsttillstånd 2 453 2 296<br />
hösten <strong>2005</strong>. Daglig verksamhet har under året kunnat inrymma<br />
8 nya brukare inom befintlig verksamhet. Boendestödsteamet<br />
inom socialpsykiatrin har utvecklats för att möta nya målgrupper<br />
och fler brukare. Arbetet med att förbättra livssituationen för<br />
de psykiskt funktionshindrade har fortsatt genom ansökan av de<br />
statligt riktade medlen "Milton". Förvaltningen har fortsatt med<br />
den interna verksamhetsanalysen och utvärderingen utifrån jämförelsetal<br />
i handikappnycklarna samt externt i länsnätverk och i<br />
andra <strong>kommun</strong>samarbeten.<br />
Äldreomsorgen har under <strong>2005</strong> fortsatt det omstruktureringsarbete<br />
som fastlades 2003. Anledningen till omstruktureringen<br />
är att komma till rätta med flerårig ekonomisk problematik<br />
och att även i framtiden hålla en godtagbar kvalitetsnivå.<br />
Inriktningen är att omfördela medel så att fler kan bo kvar<br />
i ordinärt boende. När behov av särskilt boende uppstår ska<br />
boendet vara anpassad efter brukarnas behov och arbetsmiljön<br />
efter personalens behov. Lindens servicehus omvandlades under<br />
<strong>2005</strong> till seniorboende i Övikshems regi och hemtjänsten har<br />
förstärkt både dag- och nattverksamheten. Omstruktureringen<br />
medför nya utmaningar för personalen och kräver kompetensutveckling<br />
vilket möjliggörs genom beviljat anslag från regeringen<br />
- Kompetensstegen (5,3 Mkr/ 3 år). Samverkan med sjukhus,<br />
primärvård och frivilliga organisationer har varit och är en<br />
viktig del i äldreomsorgens verksamhet. Kommande år innebär<br />
att hemtjänsten måste förstärkas och att ett Äldrecentra måste<br />
tillskapas.<br />
Personal<br />
Förvaltningen har under året arbetat målmedvetet med rehabiliterings-<br />
och förebyggande arbete. Sjukfrånvaron har minskat<br />
med 3,3 dagar per anställd. Vårt frisktal, enligt definitionen<br />