Rapport nr 3:2000, Årsrapport om socialtjänsten - Länsstyrelsen i ...
Rapport nr 3:2000, Årsrapport om socialtjänsten - Länsstyrelsen i ...
Rapport nr 3:2000, Årsrapport om socialtjänsten - Länsstyrelsen i ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
I stort sett alla k<strong>om</strong>muner bedriver någon form av kvalitetsarbete och de vanligaste metoderna<br />
är att använda sig av brukarenkäter och klag<strong>om</strong>ålshantering. Några k<strong>om</strong>muner har<br />
också börjat använda sig av kollegiegranskning och fokusgrupper. Resultatet används för<br />
att förbättra och utveckla verksamheter.<br />
Kvalitetsarbete är en aktuell fråga i länets samtliga k<strong>om</strong>muner. Men utvecklingen av<br />
arbetet har nått olika långt och skillnaderna är stora. Det finns ett engagemang för kvalitetsfrågor.<br />
Det anses stimulerande att arbeta med dessa då det ökar medvetenheten <strong>om</strong><br />
verksamhetens mål och leder till en större delaktighet i planeringsarbetet. Arbetet har lett<br />
till metodutveckling liks<strong>om</strong> att service och tillgänglighet har förbättrats. Men det ska inte<br />
bortses från att arbetet kan gå trögt och att det existerar ett visst motstånd att bedriva aktivt<br />
kvalitetsarbete.<br />
De svårigheter s<strong>om</strong> finns med att arbeta mer systematiskt med kvalitet kan vara<br />
• <strong>om</strong>organisationer och chefsbyten<br />
• arbeta över verksamhetsgränser (revirtänkande)<br />
• engagera medarbetare och få dem att känna sig delaktiga<br />
• datasystem s<strong>om</strong> inte fungerar för uppföljning och utvärdering<br />
• brist på kunskap <strong>om</strong> metoder för uppföljning och utvärdering.<br />
Det har visat sig att, förutsättningar för ett lyckat kvalitetsarbete är bättre <strong>om</strong> det startar i<br />
liten skala än <strong>om</strong> man försöker greppa över hela verksamheten.<br />
Övrigt<br />
K<strong>om</strong>munerna prioriterar vård på hemmaplan – beroendeenheter i samverkan med<br />
landstinget är ett nytt inslag<br />
<strong>Länsstyrelsen</strong>s erfarenhet är att efterfrågan av strukturerad dagvård i privat regi ökar. Detsamma<br />
gäller platser i dygnet-runt-vård s<strong>om</strong> även kan ha karaktär av mer renodlade<br />
<strong>om</strong>sorgsplatser. Planeringen för institutionsvård är korta behandlingstider i ett akut skede.<br />
K<strong>om</strong>muner utvecklar även den strukturerade öppenvården medan boendestöd s<strong>om</strong> öppenvårdsform<br />
stött på problem när det saknas bostäder. Bristen på bostäder skapar även problem<br />
för den strukturerade öppenvården.<br />
Det finns en tydlig strategi att missbruksvården så långt det är möjligt ska bedrivas på<br />
hemmaplan. Samtliga tillfrågade k<strong>om</strong>muner redovisar också pågående och/eller nystartade<br />
öppenvårdsprogram. Beroendeenheter där <strong>socialtjänsten</strong> samverkar med landstinget har<br />
vuxit fram och delvis ersatt alkohol- och nark<strong>om</strong>anvårdsmottagningar. Erfarenheterna från<br />
hur beroendeenheternas arbete fungerar växlar dock. Det kan bero på det geografiska<br />
avståndet till mottagningen. Det kan också bero på hur samarbetsformerna utvecklats och<br />
tillgången på personal.<br />
Bristfällig dokumentation i missbruksärenden<br />
Akter s<strong>om</strong> rör missbrukare är alltför ofta ostrukturerade och det är svårt att följa ärendets<br />
gång. Det visar den gen<strong>om</strong>förda aktgranskningen i sex k<strong>om</strong>muner och fyra k<strong>om</strong>mundelar.<br />
Journalanteckningar blandas med utredningar, beslut och behandlingsplaner. Det kan<br />
också vara svårt att av dokumentationen utläsa vad den enskilda underrättats <strong>om</strong>, vilka<br />
beslut s<strong>om</strong> egentligen fattats och vilket samråd s<strong>om</strong> ägt rum. Det förek<strong>om</strong> också att beslut<br />
inte var undertecknade.<br />
36