Om visionsarbete i staten - Ekonomistyrningsverket
Om visionsarbete i staten - Ekonomistyrningsverket
Om visionsarbete i staten - Ekonomistyrningsverket
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
som beror på ny organisation och styrning. Men visionen är väl<br />
känd i hela organisationen och har fungerat som en hävstång<br />
i förändringsarbetet.<br />
Erfarenheterna<br />
Visionen – en hävstång i förändringsarbetet<br />
Följande lärdomar kan Vägverket förmedla från <strong>visionsarbete</strong>t.<br />
1. Det har varit viktigt att vara tydlig och konsekvent i presentation<br />
och genomförande av både vision, ny organisation<br />
och ny intern styrning.<br />
2. Den första visionen var för lång. En visions formuleringar<br />
ska inte kompromissas fram. Då blir det ingen bra vision.<br />
3. Visionen ska vara enkel. Enkelheten är viktig för att kunna<br />
sprida visionen i organisationen.<br />
4. Det är inte givet att man behöver en bred process. Verksamhetsanpassa<br />
hur man jobbar fram visionen i förhållande till<br />
vad organisationen nyligen gjort.<br />
5. Vi var ju i ett förändringsarbete, då vi bestämde oss för en<br />
process- och kundorientering. Då är visionen en bra hävstång<br />
i förändringsarbetet.<br />
6. När man förändrar ansvar och befogenheter inom en<br />
organisation är det viktigt att de interna styrdokumenten<br />
är tydliga och stödjer den nya ordningen.<br />
FALLSTUDIE VÄGVERKET<br />
65