7.07 MB - Nobina AB

nobina – affärsområden» Fokus är att visa god lönsamheti kontrakten och vinna flera nya.kvartalsvis eller månadsvis. I Danmarktillämpas endast rörlig ersättning baserat påtidtabellstimmar, vilket över tid kan ge enfelaktig vridning av rörliga intäkter i förhållandetill kostnadsutvecklingen. Det gällersärskilt vid ändringar i utbudet. NobinaDanmark kommer att arbeta aktivt för attändra villkoren för de rörliga intäkterna såatt de är både tim- och kilometerbaserade.MEDARBETAREI samband med etableringen 2008 anställdeNobina branscherfarna medarbetare för bådedrift och administration genom en kombinationav nyrekrytering och övertagande avmedarbetare vid kontraktstillträdet. Underverksamhetsåret hade Nobina i genomsnitt355 medarbetare och rekryteringssituationenär god. Till skillnad från exempelvis Norge,är det lätt att rekrytera nya bussförare trotsatt kraven är högre än i övriga Norden, delvistack vare konjunkturläget.Nobina arbetar målmedvetet med medarbetarnasengagemang och förståelse för sindel i verksamhetens utveckling liksom i frågorsom rör erbjudandet till kunden. Allaledare utvärderas individuellt och ambitionenär att formulera individuella mål ävenför förarna.I början av året utsågs Sjur Brenden till nyvd för Nobina Danmark, han var tidigaremarknads- och inköpsdirektör i Nobinakoncernen.Den danska ledningen förstärktesäven med en ny ekonomichef. Den nyakoncernorganisationen har bidragit till tätarekontakt och bättre utbyte mellan de olikaländerna inom affärsområdet regional trafik.bussarMerparten av flottan är ny med motorer iklasserna EEV samt Euro 5 och Nobina harett trafikavtal i Randers med tydliga incitamentför reduktion av drivmedelsförbrukning.Bolaget arbetar aktivt med Den GrönaResan (Den Grønne Rejse) där bränsleförbrukningenmäts på individnivå.Under året ingick Nobina ett unikt samarbetsavtalmed huvudmannen Midttrafikoch Randers Kommun med målet att tillsammansöka antalet kunder med 15 procent,minska bränsleförbrukningen med15 procent samt öka andelen kundtid.Avtalet är det första i sitt slag och är ett sättatt förbättra miljön genom en bättre produkttill kunderna.Dessutom pågår arbete för att införa redovisningav koldioxidutsläpp i två befintligatrafikavtal, som en drivkraft att förbättramiljön. Genom att mäta dieselförbrukningenper kilometer, andel förnyelsebarenergi, andelen kundtid per körning ochslutligen antalet kunder i bussarna, minskarmängden utsläpp per kundkilometer.FOKUS FRAMÖVERFokus under 2011 blir att fortsätta att visagod lönsamhet i de nya kontrakten, förbättraeffektiviteten i organisationen och vinna flernya kontrakt. Under det kommande åretgenomförs flera viktiga och stora upphandlingarmed potentiellt lönsamma avtal förden som vinner kontrakten. Prisnivåernabedöms vara på väg upp och rekryteringsmöjligheternaär mycket goda. Miljö- ochutvecklingsfrågor fortsätter att stå högt upppå agendan och på det området samarbetarNobina nära sina uppdragsgivare.NOBINA | ÅRSREDOVISNING 2010/2011 39