KemI Rapport 2/08 - Kemikalieinspektionen

Ledningens rollNuvarande VD arbetade med miljöfrågor innan han fick posten och har nu fortsatt driva dessafrågor. Samarbetet med konsulterna har fungerat mycket bra, en av konsulterna har även ettövervakningsuppdrag och följer lagstiftning. Det tar tid att driva miljöfrågorna, ”men brinnerman för något så hittar man tid och sätt att göra det”. VD arbetar enligt premissen att ingenska kunna säga att något annat företag i branschen jobbar bättre med miljöfrågor och att ingetannat företag kan erbjuda en bättre produkt ur miljösynpunkt.Resultat – vad de åstadkommit, konkreta fördelar/nackdelarArbetsmiljöfrågorna har löst sig automatiskt i och med att man har arbetat med att få bortskadliga kemikalier och sörjt för god luftkvalitet. Mätningar av luftkvalitet görs regelbundetoch man har renare luft inne än ute (tillverkningen sker i en gammal flygplanshangar).Givetvis finns det frågor som inte löst sig själva men dessa har inte varit kopplade till miljö.Reflektioner – ex. vad behövs för att andra skall jobba med substitution,hinder/problem som måste lösasFör att motivera/stimulera andra företag För att stimulera miljöarbete ute på företagen finnsdet ett behov för förenkling. Nu ska man sätta press på företagen – ni måste ha ledningsystemoch rapporter och det blir en enorm uppförsbacke för företagen som skall börja från scratch.Från myndighetshåll kunde man erbjuda mallarbete och system som skulle passa olika typerav företag. Exempelvis så skulle det system som företaget infört passa för andra grafiskaföretag, därmed finns inget behov för andra företag att börja ifrån noll varje gång och görasamma sak otaliga gånger. Man skulle bara behöva fylla in sina delar i mallen, verksamheterär i princip likadana. Myndigheter borde hitta sätt att hjälpa istället för att bara kräva nyasaker så borde man vända på saken och säga här är systemet – anpassa det till era förhållanden– och rapportera direkt på webben. Detta skulle göra att företag skulle slippa den enormauppgiften med att införa miljöledningssystem helt själva. Nuvarande kravsystem ärkontraproduktivt.Tillsyn kan förbättras Kommunen i Täby har en Miljö- och hälsoavdelning där nämnden harsänt enstaka brev under årens lopp i stil med ”har ni ordning på era kemikalier – tänk på att nikan bli inspekterade”. Företaget anser att det är fel tillvägagångssätt att försöka skrämmaföretag till ett bättre miljöarbete. Företaget gick till kommunen och föreslog ett samarbeteistället, bjöd in och erbjöd dem möjligheten att titta på alla dokument och gräva och se efterom allting stämmer. Det hade kommunen aldrig varit med om. Företaget i sin tur fick åtgångtill kostnadsfria konsultationer. I början hade nog kommunen svårt att hantera företagetinställning men numer har det blivit lite av kommunens uppvisningsföretag och fått miljöpris.Kommunen har organiserat några informationsträffar men företaget har inte deltagit då detinte känts relevant. Men företaget har känt att kommunen kunnat bidra med viktigtinformation exempelvis inom arbetsmiljöområdet och har fått upp ögonen på saker de intetänkt på.56