KemI Rapport 2/08 - Kemikalieinspektionen

avdelningarna. Kemikaliehanteringsrutinen har nu blivit förenklat (under februari 2007)eftersom tidigare var rutinen alltför avancerad och folk har inte orkat med, man får göra enavvägning och ta användarvänlighet i beräkning. Fokus läggs på att listor sammanställs,säkerhetsdatablad tas in och att avdelningarna vet hur de skall hantera sina kemikalier.Miljöavdelningen ger ut ett internt nyhetsbrev, dock behandlas kemikalier sparsamt.Revisionen är också en slags nyhetsspridare som ger feed-back till avdelningarna.Miljöavdelningen har befogenhet att utarbeta rutiner och krav, interna och externa revisorerkan be om att avdelningar fokuserar mer på särskilda frågor. Miljöavdelningen har relativtgott om resurser (6 personer) och hög kompetensnivå (ex. är miljöchefen själv kemist) ochhar möjlighet att köpa in kompetens om det skulle behövas.Posten är än så läge i en ganska tidig fas när det gäller kemikaliearbete och för närvarandeförsöker miljöavdelningen lista de största varugrupperna, inget eget system för prioriteringhar utvecklats, man använder PRIO verktyget. Man har också påbörjat arbete medstädentreprenörer med diskussioner om kemikaliefri städning som också spar pengar.Entreprenörerna har varit positiva.Generellt sett är viktiga framgångsfaktorer ledningens engagemang, att frågorna har högstatus, bra samarbete mellan miljö- och inköpsavdelningar.Frivillig samverkan kan spela en viktig roll. Det kan dock krävas en ”push” från en yttreaktör. Projekt som skulle ledas av exempelvis KemI eller Naturvårdsverket som går ut påfrivillig samverkan och exempelvis benchmarking skulle vara av intresse. I dessa projektskulle separata arbetsgrupper kunna bildas och sedan skulle man kunna ha uppföljning och seom det blir förbättringar. Goda exempel väcker intresse (ex i Kemikalieinspektionensbrochyr). Troligtvis är de flesta ganska öppna för detta område då det inte behöver vara enkonkurrensfråga. Detta projekt skulle även kunna kopplas till positiv publicitet och därmedgöras mer intressant för deltagande företag.Ett hinder är att det är mycket som skall prioriteras på miljöområdet och andra frågor somupplevs som mer akuta eller mer prioriterade får mer uppmärksamhet och därmed kan detvara svårt att arbeta kontinuerligt med kemikaliefrågor. Vidare så har frågan ganska låg statusi media.Det är skillnad på hur serviceföretag och tillverkande företag upplevs av allmänheten.Exempelvis ses inte Posten som en miljöpåverkande faktor och därmed har Posten relativt liteatt vinna när det gäller image med ökat miljöarbete. Dock använder säljare broschyren ”Vårtmiljöarbete” i kundkontakter.Posten har inte mycket tillståndspliktig verksamhet. Lite på tryckeriet samt liteanmälningsplikt på andra verksamheter.Ett annat hinder kan vara kundernas efterfrågan. Exempelvis har man nu kommit medsjälvklistrande frimärken som är sämre ur miljösynpunkt men som kunderna efterfrågareftersom de är mer bekväma att använda. Det är svårt att kommunicera vilka produkter som ärbättre/sämre ur miljösynpunkt. Kunders efterfrågar sådant som går fort och är billigt.95