KemI Rapport 2/08 - Kemikalieinspektionen

PostenPostens verksamhet kan indelas i 3 delar (3 separata bolag): Strålfors (tryckeri) – Brev – Logistik (samt Kassaservice som är avskild från resten av verksamheten). Strålfors integrerades i Posen under 2006 (information om kemikaliearbete är för närvarande inte tillgänglig). Bränsle utgör volymmässigt merparten av kemikalieanvändningen (ca 71 miljoner liter omåret). Åtgärder tas för att minska den fossila delen men det är svårt att finna ekonomiskt fungerande alternativ då posten arbetar med små marginaler. Miljöarbetet lägger fokus på transportområdet (inklusive tvätt av fordon, spolarvätska osv.). Utöver detta är Posten en stor konsument av varor och produkter (ex. uniformer, skor till brevbärare, kontorsutrustning, förbrukningsvaror). Miljöarbetet påbörjades aktivt i slutet av 1990-talet. Miljöarbetet styrs av miljöledningssystemet. Posten har ISO 14001 certifiering (drivkraften var kundkrav). Vidare spelar personligt engagemang en viktig roll. Medarbetare följer aktualiteter inom miljömedia (ex. Miljöaktuellt, Dagens miljö, nyhetsblad från Naturvårdsverket osv. – i dessa finns tillräckligt med information om kemikalier). Exempelvis har det varit en del rön om Goretex vilket ledde till att man på företaget undersökte användningen av produkter som innehåller det. Likaså ger deltagelse i olika nätverk också input och signaler. Dock är kemikalieanvändning inte lika prioriterat som transportfrågan (ex. vilka fordon som används). Kemikalieanvändning har inte identifierats som en betydande miljöaspekt. Företaget berörs inte så mycket av lagkrav när det gäller kemikalier. Ett problem är att det är svårt att identifiera farliga ämnen i produkter. I vissa fall har detta gjorts, exempelvis PAH-olja i däck och företaget kräver PAH-fria däck av sina transportörer (detta var en aspekt identifierat genom ISO certifieringsprocessen). Även krav ställs på godkända tvättar och rätt hantering. Miljöavdelningen har försökt att via miljökrav styra inköp främst mot miljömärkta varor. Dock kontaktas inte avdelningen i alla upphandlingar. Inköpen är centraliserade och säkerhetsdatablad läggs upp på intranet och görs tillgängliga för alla medarbetare. För volymprodukter finns ett system för internt inköp, för mindre inköp tar respektive avdelning kontakt med inköpsavdelningen. Dock kan det ske att de enskilda avdelningarna också gör inköp själva. I vissa fall blir miljöavdelningen involverad av inköpsavdelningen, i andra fall inte. Exempelvis när det gällde handdatorer var miljöavdelningen involverad i en tidig fas och kunde därmed vara med att påverka val av leverantör. I sådana fall så kan specifika miljörelaterade inköpskrav utarbetas och läggas i en bilaga till offertunderlaget. Företaget gör miljöbedömningar av leverantörer, dock krävs inte att alla skall ha ISO certifikat. När val görs av leverantörer så tar man hänsyn till kvalitet, säkerhet, miljö och ekonomi. Resultat sammanställs i en poängmatris varav 5-10% av bedömningen är miljörelaterad. Pris spelar en central roll vid inköpen eftersom Posten konkurrerar med andra företag exempelvis Norska Posten. Generellt sett så tar inte kunder stor hänsyn till miljöengagemang och få kunder ställer miljökrav. Om dessa ställs så är viljan att betala mer i princip obefintlig. Kundkrav är antagligen till stor del personberoende. Kemikalier registreras efter produkt i ett enkelt system, detta system är inte centraliserat och avdelningarnas listor sammanställs inte. Dock finns inte så mycket kemikalier ute på 94