KemI Rapport 2/08 - Kemikalieinspektionen

Man har också satt upp en intern webbsida där de som driver kemikaliefrågorna eller jobbaraktivt med kemikalier vid de olika tillverkningsenheterna kan gå in och dela med sig av sinaerfarenheter, då främst med fokus på produktnivå. På webbsidan kan man till exempel gå inför att se ifall en annan enhet har någon erfarenhet med att jobba med ett visst ämne eller harprovat på en ny produkt, till exempel ett substitut till akrylatlim. Webbsidan har bara varit ibruk i två år än så länge och det behövs att många använder den för att den ska vara till nytta.Man följer upp hur det går med sidan varje år. De senaste två månaderna har det inte kommitin så mycket nytt till webbsidan. Man måste påminna personerna ute påtillverkningsenheterna om att använda sidan.För att hjälpa produktutvecklarna att undvika produkter som kan innehålla farliga kemikalier,t.ex. i elektroniska komponenter, så har man tagit fram den så kallade LIMIT listan. I den stårvilka ämnen man ska undvika och i vilka komponenter dessa kan finnas. LIMIT är ett viktigtverktyg för att från grunden minimerat behovet av farliga kemikalier och gör det enklare föricke-Kemikalieinspektionenster att hitta rätt bland kemikalierna.Ledningens rollVarje enskilt bolag tar själva det ekonomiska ansvaret för sitt kemikaliearbete. Ledningen stårför grunden till företagets synsätt på kemikalier och möjliggör företagets proaktivakemikaliearbete. Ledningen står för de ekonomiska och de organisatoriska förutsättningarnaoch det har aldrig varit några problem i form av för lite resurser. Det finns en bra dialogmellan ledning och fackföreningar där båda parter månar om arbetsmiljön för de anställda.Däremot så är ledningen inte aktivt delaktig i kemikaliearbetet utan detta sköts mellankemikalierådet, kemikaliegranskningsgruppen och kemikaliekommittéerna vidtillverkningsenheterna via arbetsmiljökoordinatorer och enhetschefer.Resultat – vad de åstadkommit, konkreta fördelar/nackdelarKemikaliearbetet har lett till förbättrad arbetsmiljö för de anställda samt en friskare yttremiljö. Införandet av MOTIV har inneburit att man kraftigt kunnat begränsa antalet kemikaliersom används eftersom man fann att flera olika kemikalier användes för samma syfte. Det ärmöjligt att mängden kemikalier till och med har halveras vilket är ett viktigt framsteg urhälso- och miljösynpunkt, och kostnadsmässigt så har minskningen naturligtvis varit väldigtfördelaktig. Exempel på ämnen man har tagit bort är olika klorerade föreningar, nonylfenoler,de farliga glykoletrarna, bly och kadmium i färgpigment, och nonylfenoletoxylater är i stortsätt borta.Det har också gjort att man ständigt befinner sig i ett utvecklingsarbete där man strävar efteratt vara i framkant. Då är det väldigt viktigt att ha en bra dialog med leverantörer vilket mananser sig ha. Dessutom bidrar Volvos kemikaliearbete till att andra företag kan bli bättre inomområdet. Då syftar man på de svarta och gråa listorna som även andra företag kan använda sigav.Däremot så har det blivit svårare att få fullständig information från leverantörerna. Dels är derädda för att lämna ut information, detta trots sekretessavtal. Dessutom är det fler som frågardem om information vilket nog kan innebära en belastning som leverantörerna inte harresurser att ta itu med, d.v.s. de kan inte ge svar till alla som frågar. När man märker att maninte får tillräckligt med information från leverantörerna så får man gå tillbaka och fråga dem66