13.07.2015 Views

Ladda ned publikation (PDF) - Riksrevisionen

Ladda ned publikation (PDF) - Riksrevisionen

Ladda ned publikation (PDF) - Riksrevisionen

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

emanningen av marinens och flygvapnets stående insatsförbandMånga på utbildning och annan frånvaroFör det tredje ska personalen utbildas vid vissa tillfällen, och kan av det skäletinte vara på arbetsplatsen.För det fjärde förekommer frånvaro till följd av långtidssjukskrivning 68 ,föräldraledighet, annan tjänstledighet, med mera.Till detta kommer också att tjänstgöring, framför allt vid övningar ochtjänstgöring ombord i fartyg, genererar kompensationsledighet, som måsteregleras i tid eller lön. Detta påverkar i sin tur redundansen och möjligheten atteffektivt lösa alla uppgifter.Svårt att försörja förbanden med rätt personalEn ytterligare omständighet är att det är svårt att rekrytera viss personal, ochatt behålla personal. Problemen finns särskilt för befattningar som kräverspeciella kompetenser. Få personer med rätt kompetens innebär få behörigasökande till tjänsterna. Ledtiderna är långa för att få fram ny personal.Personalomsättningen vid vissa förband är också hög. Vid exempelvissjöinformationsbataljonen lyftes problemet med en hög personalomsättning.Företrädarna menade att rekryteringen inte hittills är problematisk, däremotorsakade det låga löneläget att personalen slutade snabbare än vad som ärönskvärt. 69Underskottet på kompetens och att det förekommer att kritiska kompetensersaknar redundans kan förklaras på följande sätt. Vissa kärnkompetenser inominsatsförbanden och staberna tar flera år att utveckla, varför ett strategiskttankesätt är väsentligt som grund för personalförsörjningen. Med ett delegeratpersonalförsörjningsansvar på förbandsnivå finns en risk att beslut fattas somkan gynna den anställda eller närmaste förband, men som är suboptimal förFörsvarsmakten som helhet. Det kan exempelvis handla om planering ochbeslut om kompetensutveckling och karriär på individnivå, där perspektivetär förbanden och inte Försvarsmakten som helhet. Behovet blir allt mertillspetsat när berörd personal blir få till antalet, vilket förekommer exempelvisinom marinen. Det finns alltså ett icke tillfredsställt behov av överblick ochanalys av kompetensläget för att säkerställa försörjningen av kompetens inomFörsvarsmakten. 7068 Sjukskrivning längre än 14 dagar.69 Intervju med företrädare för ledningsstaber, sjöinformationsbataljonen, 4.sjöstridsflottiljen samtF17.70 Intervjuer på insatsförband och på personalstaben vid Försvarsmaktens högkvarter samtworkshop med representanter från insatsledningen.48 RIKSREVISIONEN

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!