Tööstressi uuring Eesti elanikkonna hulgas ... - Tööinspektsioon
Tööstressi uuring Eesti elanikkonna hulgas ... - Tööinspektsioon
Tööstressi uuring Eesti elanikkonna hulgas ... - Tööinspektsioon
- No tags were found...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Peamised tulemused <strong>Eesti</strong>sUuringu peamised tulemused olid järgmised:• Meie elu on stressirohke – nii stressi, läbipõlemise kui unehäirete näitajad on<strong>Eesti</strong>s oluliselt kehvemad Euroopa jõukamate riikide keskmistest. Erinevatetööelu kirjeldavate tegurite ja tööstressi vahelisi seosed vaadates selgub, etjuhil ja juhtimisel on mõju tööstressile – näitajad nagu usaldus juhtkonnavastu, õiglus ja ausus organisatsioonis, tugi ülemuselt, tunnustus mõjutavadtöötajate stressitaset.• Seksuaalne ahistamine on levinum kui Taanis – ligi 5% <strong>Eesti</strong> töötajatestütles, et viimase 12 kuu jooksul on nad saanud töökohal ebasoovitavaseksuaalse tähelepanu osaliseks (peamiselt kolleegidelt (22%) ja klientidelt(45%). Taanis oli vastav näitaja 2,9%.• Kiusamine töökohal – kiusamise all mõistetakse seda, kui inimest koheldaksekorduvalt ebameeldival või alandaval viisil ja inimesel on selle vastu ennastraske kaitsta. Ligi 10% <strong>Eesti</strong> töötajatest ütles, et viimase 12 kuu jooksulon neid töökohal kiusatud, kisuajana on peamiselt nimetatud vahetut juhti(37%). Taanis oli vastav näitaja 8,3%.• Füüsilist vägivalda töökohal vähem kui Taanis – meie tulemused näitasid, etvaid 3,7% eesti töötajatest on viimase 12 kuu jooksul ähvardatud füüsilisevägivallaga ning 1,4% vastu on kasutatud füüsilist vägivalda. Taanis olidneed näitajad vastavalt 7,8% ja 3,9%.• Me pole nii suured individualistid, kui arvame – tulemused lükkavadümber mõned levinud arusaamad meie organisatsioonide sisekliima kohta.Võrreldes Taani <strong>uuring</strong>u tulemustega leiavad <strong>Eesti</strong> töötajad, et neil onrohkem võimalust saada tuge nii kaastöötajatelt kui otsestelt juhtidelt.Töötajatevahelise usalduse ja kollegiaalsuse näitajad on seega rohkemsarnased teineteist toetava ja teistega arvestava ühiskonna omadega kuimeil valdavalt arvatakse.• <strong>Eesti</strong> töötajal on töö korraldusliku poole osas vähe sõnaõigust – võrreldestaanlastega on töötajate otsustusõigus oma tööülesannete või kaastöötajatevaliku osas tagasihoidlikum. Sama mündi teise poolena on <strong>Eesti</strong>s rollidejaotus töökohtadel oluliselt selgem kui Taanis, seega – <strong>Eesti</strong> töötajaleöeldakse suhteliselt täpselt, mida ta tegema peab ja isemõtlemiseks paljuruumi ei ole.• Ametiala, lepingutüüp ja tööaja korraldus mõjutavad stressi hinnanguidmarginaalselt – tavakäibes leiame sageli seisukohti, et juhtide elu on oluliseltstressivabam kui lihttöötajate oma. Meie <strong>uuring</strong> seda ei kinnita –lihttöötaja,tippspetsialisti ja juhi hinnangud stressitaseme kohta ei erine olulisel määral.Olulisel määral ei mõjuta stressi ka see, millist tüüpi lepingu alusel inimenetöötab.• Hinnangud töökoormusele on madalamad kui Taanis – tavaarusaamagamõnevõrra vastanduva tulemusena selgus, et võrreldes taanlastega on meietöötajate hinnangud töökoormusele ja tähtaegade piisavusele tööülesannete2