Tööstressi uuring Eesti elanikkonna hulgas ... - Tööinspektsioon

3.4.4 Juhtidepoolne toetusJuhtidepoolne toetus hindab, kui hästi saavad otsesed ülemused ja kogu organisatsioonhakkama töötajate innustamise ning vajalike ressursside võimaldamisega.Nõrga juhtidepoolse toetusega käib kaasas suurem stress, tugev toetus korreleeruboluliselt pühendumisega töökohale.60100StressLäbipõlemineVastanute jaotus (% faktori punkti kohta)504030201001 2 3 4 5Faktori tase..n..510152025806040200100806040200Pühendumine töökohale Töö− ja pereelu konflikt1 2 3 4 5 1 2 3 4 5Faktori tase..n..10203040Joonis 3.57: Juhtidepoolne toetus – faktori silutud jaotusfunktsioon ja seosvalitud väljundnäitajategaKui ligi neli viiendikku töötajatest saab sageli ning alla 10% harva või mittekunagi otsese ülemuse käest abi tööprobleemide korral või saab end talleväljendada, kui midagi töö juures häirib, siis toetavat tagasisidet ja innustustsaab mõnevõrra vähem – ca 60% töötajatest (joonis 3.58).Vastuste jaotus (%)8. Saan oma tööle toetavat tagasisidet0 20 40 60 80 10023. Ma võin olla kindel, et vahetu juht aitab mul tööprobleemi lahendada0 20 40 60 80 10029. Kui miski mind tööl häirib või ärritab, saan ma sellest oma vahetu juhiga rääkida0 20 40 60 80 10033. Emotsionaalselt raske töö korral mind toetatakse0 20 40 60 80 10035. Minu otsene juht innustab mind tööalaseltVastused:AlatiSageliMõnikordHarvaMitte kunagiNõustun täiestiPigem olen nõusNii ja naaPigem ei nõustuEi nõustu üldseNA0 20 40 60 80 100Joonis 3.58: Juhtidepoolne toetus – üksikküsimuste vastuste jaotus67