KUNDMACHUNG

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Die Maastricht-Verschuldung zeigt den bereinigten öffentlichen Schuldenstand. Dieser beträgt
Ende des Jahres 2012 € 53.304.700,--, das entspricht einer Pro-Kopf-Verschuldung von
€ 1.160,03.
Hierin sind Darlehen in Höhe von € 10,64 Mio. für Grundankäufe (ohne Bundesforste) enthalten.
Berücksichtigt man diese, so beträgt der öffentliche Schuldendienst ohne Grundankäufe
€ 42.660.700,-- oder € 928,40 pro Kopf (Voranschlag 2011: € 986,47).
Dem Maastricht-Defizit für 2012 steht der Maastricht-Überschuss der Rechnungsjahre 2001 –
2010 gegenüber.
Dienstleistungen
Der Gesamtumfang der Dienstleistungen unserer Stadt lässt sich unter anderem aus dem Beschäftigungsrahmenplan
ablesen. Er weist im Ganzen 1.518 Bedienstete aus, die sich auf 1.216
Dienstposten verteilen.
Mit einer Steigerung von 23 Dienstposten im kommenden Jahr reagieren wir auf die Notwendigkeiten,
die sich einerseits aus der Demographie und andererseits aus den gesellschaftlichen Entwicklungen
ergeben.
Interessant ist die Entwicklung des Kompetenzzentrums Dornbirn für Gemeinden des Bregenzerwaldes.
Für diese wird die Personalverwaltung und Gehaltsverrechnung übernommen und damit
die Qualität nicht nur in den Bregenzerwälder Gemeinden, sondern auch bei uns positiv entwickelt.
Die dazu notwendige kleine Personalaufstockung wird vom Land gefördert. Ebenfalls durch eine
Landesförderung wird die Position eines Case-Managers finanziert. Mit einem Wechsel von der
Straßenmeisterei zur Abteilung „Familie und Kinder“ wird auf die Betreuung der Kindergärten und
Spielplätze besonders eingegangen. Im Bereich der Kindergärten gibt es 6,30 Dienstposten mehr,
zwei neue Kindergartengruppen im Kindergarten Sala und Wallenmahd sowie die Erweiterung der
vorschulischen Sprachförderung erfordern diese Ausweitung.
Im Projekt „ausgewogen 2015“ geht es bekanntlich um die Aufrechterhaltung der Qualität der
Dienstleistungen, dort wo es möglich ist um gesteigerte Effizienz und vor allem um eine notwendige
Flexibilität beim Personaleinsatz innerhalb der Abteilungen, dort wo sich Schwerpunkte entwickeln.
Informatik
Schwerpunkt in den Aufgaben für 2012 ist die Umstellung der Arbeitsplätze im Bereich der Verwaltung
und der Betriebe auf ein aktuelles Betriebssystem und auf eine aktuelle Office-Version (Windows-7
und Office 2010). In diesem Zuge wird auch das Mailsystem Exchange auf eine neue Version
hochgezogen. Für diese Umstellung sind € 200.000,-- budgetiert.
Weitere € 75.000,-- sind für Projekte vorgesehen, wie die Beschaffung eines neuen Systems zur
Überwachung des ruhenden Verkehrs, das Projekt Facility-Management und die Erneuerung der
GIS-Basis-Software.
€ 231.000,-- fallen als Mitgliedsbeitrag für die Gemeindeinformatik an. Gerade im Hinblick auf die
wachsende Bedeutung über regionale Netze und Anwendungen ist diese Gesellschaft eine wichtige
und notwendige Unterstützung – auch für unsere Stadt.