BILAG 1-5 + Executive summary til Kartlegging ... - Nordic Innovation
BILAG 1-5 + Executive summary til Kartlegging ... - Nordic Innovation
BILAG 1-5 + Executive summary til Kartlegging ... - Nordic Innovation
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
2 Resumé / resultater<br />
Nedenfor er der en præsentation af de væsentligste resultater.<br />
2.1 Kortlægning af seafoodanalyser:<br />
Globalt findes der adskillige analyser og rapporter om seafoodsektoren. Der er<br />
ca. 4 - 5.000 registrerede offentligt <strong>til</strong>gængelige analyser i perioden fra 2007 <strong>til</strong><br />
2011. En del af analyserne er kun blevet produceret en enkelt gang, mens<br />
andre er <strong>til</strong>bagevendende opdateringer.<br />
En mere kvalitativ afdækning af seafoodanalyser viser, at der i perioden er<br />
offentliggjort i alt 68 analyser med særlig relevans for den nordiske<br />
seafoodsektor. Kortlægningen er gennemført så specifik som muligt, men det<br />
kan ikke afvises at der eksisterer flere analyser som ikke er inddraget. Det er<br />
dog projektgruppens opfattelse at kortlægningen har afdækket de fleste og<br />
mest relevante analyser. Bilag 1 i hovedrapporten indeholder en samlet<br />
oversigt over de kortlagte analyser.<br />
Den producerede og indsamlede viden tager i nogen grad afsæt i en nordisk<br />
<strong>til</strong>gang <strong>til</strong> omverdenen – verden analyseres på sektorens præmisser, dvs. ”hvad<br />
man kan i dag” – og derved ud fra den position man aktuelt har.<br />
Det er kun i begrænset omfang, at analyserne har en global <strong>til</strong>gang <strong>til</strong> den<br />
nordiske seafoodsektors position på det globale seafoodmarked. Eksempelvis<br />
forsøger man sjældent, at tænke ”udenfor boxen” i forhold <strong>til</strong> de markeder man<br />
er på. Uanset dette, foregår der ganske sikkert på strategisk niveau i<br />
virksomhederne og brancherne en målrettet indsats for at tænke ”udenfor<br />
boxen”. Seafoodsektorens evne <strong>til</strong> netop at gøre dette er en væsentlig<br />
forudsætning for at opretholde positionen på verdensmarkedet.<br />
4