Fra Kosovo til Kosova - BA Forlag

forskellige aktører og konkurrenter i skak og dermed selv kunnet beholde
den samlede magt - men altså under disse særlige omstændigheder.
Balanceforholdet kan blive ændret afgørende hvis der sker “noget”, hvis
én af aktørerne - med tilstrækkelig styrke - anfægter balanceforholdet og
enten sætter et nyt eller giver anledning til at et nyt balanceforhold
udvikler sig.
Den personlige baggrund, 2
Hver eneste leder er påvirket af sin baggrund og af sine hidtidige
erfaringer, og det er svært at tro at en traumatisk barndom ikke også kan
eller vil påvirke voksenlivets beslutninger. Men forklaringen på at
Serberne har fulgt dén politik de har, herunder i Kosóva - og som har ført
til at Serbien så at sige er blevet mindre og mindre og til at Serberne er
trængt sammen i en enklave (i Bosnien) og i “selve” Serbien - gemmer sig
næppe i Præsident Miloševic< psyke eller i hans ønske om at besidde
magt.
En leder med en anden psykisk og familiemæssig baggrund ville
formentlig prøve at gøre noget andet end Præsident Miloševic har gjort,
men det er ikke sikkert at han ville have sluppet godt fra at gøre noget
ganske andet, for uanset hvem der sidder ved roret så er lederen bundet
af de økonomiske, sociale, politiske og ideologiske omstændigheder der
hersker - herunder også af at der er mange Serbere, der er meget påvirket
af forskellige historiske og politiske forestillinger.
Skulle en anden gøre noget andet - eller skulle Præsident Miloševic have
gjort noget andet - var der mange stærke kræfter der skulle virke
sammen for at dette kunne ske.
Lederens ansvar
Selv om en leder ikke kan træffe vilkårlige beslutninger - fordi omstændighederne
indskrænker mulighederne voldsomt - må man formode at en
leders praktiske politik betyder noget og gør en forskel, og derfor påhviler
der altid en leder et stort personligt ansvar.
337